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 生産・物流分野一覧 > コストテーブルを活用した査定購買の進め方

 

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【参考までに前回実施内容を掲載】

★29年度新規セミナー

コストテーブルを活用した査定購買の進め方

スケジュール等

開催日

平成29年11月8日(水) 10:00~17:00

会場

九州生産性本部 セミナー室

福岡市中央区渡辺通2-1-82 電気ビル共創館6階

講師

(株)テクノ経営総合研究所 客員コンサルタント

西水 晃 氏

対象者

購買・調達・資材部門の管理者、担当者

参加費(税込)
1名につき

生産性本部会員企業 27,000円

IE協会会員企業  27,000円
未会員企業     38,880円

詳細案内 パンフレット(PDF)


ご案内

調達部門は他部署から依頼されたQCD(品質・コスト・納期)に応えつつ、調達することが求められています。
特に、調達価格の水準は市場経済という大きなうねりの中で決定するとはいえ、常にコスト低減という課題に取り組んでいく必要があります。
またコストは設計部門をはじめ、生産技術部門・工場現場との連携による全社的な企業努力で大きく低減することができます。
本セミナーでは調達コスト低減の基準となるコストテーブルの作成法とこれを活用した査定購買について、実践事例や実際の使用方法等を交えて解説いたします。

講座内容

1.調達部門・調達業務の重要性
 (1)売上高に占める外部調達費の利益貢献
 (2)調達価格管理の実態と期待されるマネジメントの方向性
2.「 査定購買」の定義
 (1)相互ディスカッション
   「自社の査定購買の実態」
 (2)「査定購買」の定義
 (3)「査定購買」の原理原則(メカニズム)
3.「査定購買」を実現する技術
 ~コスト基準・コストテーブルを主体に~
 (1)「査定基準」の種類
 (2)「査定基準」のつくり方
 (3)「査定基準」の使い方
 (4)コストテーブルのつくり方
4.査定購買を成功させる要件
 (1)調達組織(調達部、購買部、資材部)としての要件
 (2)調達担当者としての要件
 (3)調達マネージャーとしての要件

講師紹介

株式会社テクノ経営総合研究所

客員コンサルタント

西水 晃 氏

1992年よりIE、VEを中心とした改善コンサルティングを展開。専門分野は原価改善、高収益体質構築だが、部分最適改善・全体最適を目指したデザインアプローチをコンサルティング方針に置き、経営目的の追及を目指した活動に取組む。現在は中小・中堅・大企業80社余りのコンサルティング活動を展開中。調達マネジメントでは「コスト理論・コストテーブル」「価値購買技法」などのツールを活用したコンサルティングを展開し、大きな成果を上げている。

申込要領

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      ※参加費は、原則として開催前日までにお振込み下さい。

      ※キャンセルの場合は開催日10日前までにご連絡ください。

      ※セミナー当日のキャンセルは、ご返金いたしかねます。

      ※PCセキュリティの都合等でインターネットでのお申込みができない場合は、

       FAXでも受け付けております。必要事項を記入のうえ、FAXにてお送りください。

      ※ご不明な点がありましたら、Q&Aを参照いただくか、電話にてお問合せください。

お問い合せ先

公益財団法人 九州生産性本部 (担当:安永)

福岡市中央区渡辺通2丁目1-82 電気ビル共創館6階
TEL 092-771-6481
FAX 092-771-6490
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〒810-0004 福岡市中央区渡辺通2-1-82 電気ビル共創館6階
Phone : 092-771-6481 FAX : 092-771-6490 E-mail : support@qpc.or.jp

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