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 能力開発(幹部・リーダー)一覧 > リーダーシップ強化セミナー

 

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(事業活動総合案内 No.88)

 2018年度 第2回

リーダーシップ強化セミナー 

~部下が動かない、育たない… 

 それは、あなたの“指導力”に問題がある?!~

スケジュール等

開催日

2018年9月21日(金) 10:00~17:00

会場

電気ビル共創館 3階カンファレンス B会議室
福岡市中央区渡辺通2-1-82

講師

M・Y・BIZ 代表

諸橋 祐一 氏

対象者

・管理・監督者、リーダー
・リーダーシップを実践的に学びたい方
・リーダーとしての立ち回りに自信のない方、不安を感じている方

・これからリーダーシップを求められる方

参加費(税込)
1名につき
賛助会員企業 25,920円
未会員企業  36,720円
詳細案内 パンフレット(PDF)


ご案内

部下への指示ひとつで気持ち良く動いてもらえることもあれば、人間関係が壊れてしまうこともあります。リーダーや管理・監督者が自らの業務をこなしつつ、目標達成や部下・後輩を育成することは容易なことではありません。
「部下の考えていることがわからない」「価値観が合わない」「これってパワハラ?」「自分の仕事に追われ、メンバーの仕事管理まで行き届かない…」など、不安や悩みはつきものです。さらには、自分自身のメンタルだけでなく、部下のメンタル面にも注意をはらい、定年後も働くシニア社員や年上部下への接し方・指導法に悩んでいる方の声を多く耳にします。

本セミナーでは、部下との誤解やすれ違いをなくし、自信を持って効果的にリーダーシップを発揮するために、気持ちよく仕事ができるようになる「部下の動かし方」、パワハラにならない部下指導や自分と部下のメンタルケア、部下の成熟レベルに合わせたリーダーシップの発揮法と指導のタイミングなど、自らを振返りながら効果的に部下・後輩を育て、組織を業績向上へ導くリーダーシップの強化を目指します。

講座内容

1.部下・後輩育成指導の基本的な考え方と進め方
    ~「部下を知る」、「知ろうとする」ことの重要性~
(1)部下が動かない、育たない…
    それはあなたの「指導力」に問題がある?!
(2)“自分目線”でモノを見ている限り、指導はできない!
(3)仕事の最優先は部下指導!
       時間管理でいかに部下・後継者をはやく育てるか
(4)伸びる企業は人が育つ?人が伸びるから企業が育つ!
(5)OJTの効果的な進め方 ~計画的に、意識的に、継続的に!~
(6)部下と自分自身のメンタルケアの重要性
(7)パワハラにならない部下の指導方法  ~パワハラ防止と対処法~
(8)「色々な性格を持った部下」への対処法 
    ~シニア社員への具体的対応法~
2.今日に求められるリーダー像
       ~固定化・定型化したリーダーシップになっていませんか?~
(1)変化の時代を生き抜く“状況把握力”と“創造力”
(2)リーダーとマネジャーの違い
(3)リーダーシップ発揮の基礎能力とは
     ・意欲(やる気) ・コミュニケーション能力  ・創造力
3.状況に適応したリーダーシップを発揮する
       ~あなたのチームは一つにまとまっていますか?~
(1)リーダーシップの4類型
(2)目的を達成するための指示的行動
   ~やるべきことを推進するための原動力~
   ・指示が曖昧だと人は動かない
   ・キーワード:

   「教える」「手順の明確化」「進行のチェック」「仕事の監督」
 (3)相手をやる気にさせる支援的行動 
    ~やる気を強めて目的に向かわせる原動力~
   ・考えながら行動できる部下を育てる
   ・小さなことをほめるには?
   ・キーワード:「ほめる」「聴く」「援助する」「はげます」
(4)部下のメンタル面での育成に必要なリーダーシップとは
(5)部下への仕事の任せ方
   ~いつ任せる?何を任せる?誰に?どこまで?どのように?~
(6)あなたのリーダーシップ・スタイルは?
   ・4つのリーダーシップ・スタイル:

   「指示型」「統合型」「支援型」「委任型」
4.部下の成熟レベルに合わせたリーダーシップの発揮条件
   ~あなたの指導で業績・部下のモチベーションが決まる!~
 (1)メンバーの成熟レベルを見極める
 (2)6つのリーダーシップ・スタイルの特徴
    「指示命令型」 「ビジョン型」 「調和型」
    「集団運営型」 「規範型」 「指導育成型」
 (4)メンバーの成熟レベルに対応したリーダーシップを発揮する
 (5)部門体質から組織の強みと弱みを知る
5.あなたが変われば職場は変わる!

講師紹介


代表

諸橋 祐一 氏

1945年札幌生まれ。小・中・高・大学とすべて札幌で、大学では産業心理学を専攻。1969年に卒業し、同年4月、北海道生産性本部入職。研究員、主任研究員、事務局次長、事務局長、常務理事となり、2005年8月早期退職、同年9月M・Y・BIZを設立し現在に至る。
この間、北海道内の数多くの企業、団体、病院、官公庁の教育、指導の講師を務める。


【専  門】

 リーダーシップ、人間関係、顧客満足(CS)、生産性運動、労使関係など
【主な著書】

 「組織適応の心理学」、「研修技法と講義テクニック」、「研修技法の選び方・使い方」、「看護スタッフ人材評価読本」 など

申込要領

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      ※参加費は、原則として開催前日までにお振込み下さい。

      ※キャンセルの場合は開催日10日前までにご連絡ください。

      ※セミナー当日のキャンセルは、ご返金いたしかねます。

      ※PCセキュリティの都合等でインターネットでのお申込みができない場合は、

       FAXでも受け付けております。必要事項を記入のうえ、FAXにてお送りください。

      ※ご不明な点がありましたら、Q&Aを参照いただくか、電話にてお問合せください。

お問い合せ先

公益財団法人 九州生産性本部 (担当:河合)

福岡市中央区渡辺通2丁目1-82 電気ビル共創館6階
TEL 092-771-6481
FAX 092-771-6490
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〒810-0004 福岡市中央区渡辺通2-1-82 電気ビル共創館6階
Phone : 092-771-6481 FAX : 092-771-6490 E-mail : support@qpc.or.jp

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