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セミナーに関するお問い合わせ

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受付開始前(パンフレット完成前)ですが、年間計画等で既に参加を予定されている企業様は、先行申込(本申込み/参加枠予約申込)が可能です。
研修内容は現在講師と企画検討中のため、昨年の研修項目を掲載しております。

 財務・経理分野一覧 > 管理会計の基礎と実践

 

(事業活動総合案内 No.49)

基礎からわかりやすく学ぶ!!管理会計の基礎と実践

業績の維持・向上を実現させる「管理会計」を使いこなす

スケジュール等

開催日 2018年9月14日(金) 10:00~17:00
会場

九州生産性本部セミナー室

福岡市中央区渡辺通2-1-82 電気ビル共創館6階

講師

和田公認会計士事務所 公認会計士・税理士

和田 正次 氏

対象者

経営企画・経理・財務部門の管理者、担当者
管理会計の知識を必要とされる方

参加費(税込)
1名につき
賛助会員企業 25,920円
未会員企業  36,720円
詳細案内 パンフレット(PDF)


ご案内

経営の実態を把握し、経営計画の立案や予算管理を行う上で、管理会計の知識と手法を活用することは重要です。一方で管理会計は法律や形式にとらわれないため、企業によっては活用レベルに差が生じてしまうのが現状です。
 限界利益、損益分岐点分析、原価管理等の管理会計の考え方や分析手法は、「利益とキャッシュフローの関係」「価格決定が業績に与える影響と対策」「受注における採算判断」などさまざまな場面において、非常に有効です。


 本セミナーでは、
  ※管理会計は経営現場でどのように活用できるのか(各種事例)
  ※経営基盤を強くする短期利益計画とキャッシュフロー業績管理
  ※管理会計の効果を高める「予算・目標管理」
  ※経営幹部に必須!経営に大きな影響を及ぼす意思決定会計
について、実務経験豊富な講師が、管理会計の知識と手法をケーススタディや演習を通して分かりやすく解説いたします。また、すぐに実践・利用できる活用ノウハウや様式・フォームについても多数解説いたします。

講座内容

1.誰もが知っておくべき管理会計の基本 ~管理会計は未来の業績を明らかにする~
  (1) (設例)財務データを管理会計の視点で見る
  (2) 設例で学ぶ管理会計の基本

    …限界利益、機会損失、埋没原価、現在価値など身近な事例で理解する
  (3) 管理会計で未来が見える
2.利益管理に必須の「損益分岐点分析」 ~もうかっている時に損のタネをまかないように~
  (1) 利益を増やす2つのアプローチ
  (2) 【演習】赤字も集まれば黒字になる?!
  (3) 利益管理に損益分岐点分析は不可欠
  (4) 【演習】財務データから損益分岐点を計算してみよう!
  (5) <ケーススタディ>利益回復のお手本
3.キャッシュフローを理解し、改善する ~利益は使えない、使えるのはキャッシュ~
  (1) 資金繰り対策に追われている企業に出口はない …資金不足のもとを絶つ
  (2) キャッシュフローはバランスシートで理解する …計算式ではなく現物としてとらえる
  (3) キャッシュフローとキャッシュフロー成果の違いを理解する …使えるキャッシュを増やす
  (4) 【演習】決算書からフリーキャッシュフローを計算してみよう
  (5) 【演習】キャッシュフローデータの驚くべきパワーを知る …時系列分析で未来を読む

  (6)キャッシュフロー改善のステップ
4.管理会計の効果を高める「予算管理」 ~確実に達成するための努力目標が予算~
  (1) 経営計画と予算の関係
  (2) 「達成不能な予算」と「達成可能な予算」の違いはどこにあるか
  (3) 【演習】予算損益計算書と予算貸借対照表を作成してみよう!
5.「原価計算」を知れば利益意識が変わる ~利益を左右するのは売上とコストだけではない~
  (1) 原価計算の手続き …メーカーでなくても知っておきたい

  (2) 【演習】簡単な事例で原価計算をしてみよう!

  (3) (設例)受注が減って工場の操業度を下げることにはどんな意味があるか

  (4) (設例)原価100円だったハンバーガーが80円で売れるのはなぜ

6.「意思決定会計」を使いこなせれば経営が読める

   ~知らないと危険!巨額の利益と損失はここから生まれる~

  (1) <ケーススタディ>新製品販売の意思決定

  (2) <ケーススタディ>事業継続か撤退か

  (3) (設例)設備投資の意思決定はどのように行われるか

7.「管理会計のセンス」を高めるミニクイズ ~まとめと演習(自己採点・講師解説)


※ 演習の際に使用しますので、必ず電卓をご持参いただきますようお願いいたします。

講師紹介

和田公認会計士事務所

公認会計士・税理士

和田 正次 氏

早稲田大学商学部卒業。大手監査法人、ウィリアム・エム・マーサー(現マーサー ジャパン)を経て和田公認会計士事務所開設、現在に至る。日本公認会計士協会東京会経営委員会委員長、日本公認会計士協会学術賞審査委員等を歴任。経営・財務分野を中心に数多くの企業の指導、研修等で活躍中。ケーススタディ方式による実践的で明快な指導には定評がある。国際公認投資アナリスト(CIIA)、日本証券アナリスト協会検定会員(CMA)


【主要著書】
「Q&A会計の基本50」

「ニューディールな会計戦略」

「実践理解/月次決算書の見方・説明の仕方」

「資金繰りと経営改善のポイントQ&A」

「いまからはじめる『お金』づくりの本」

申込要領

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      ※参加費は、原則として開催前日までにお振込み下さい。

      ※キャンセルの場合は開催日10日前までにご連絡ください。

      ※セミナー当日のキャンセルは、ご返金いたしかねます。

      ※PCセキュリティの都合等でインターネットでのお申込みができない場合は、

       FAXでも受け付けております。必要事項を記入のうえ、FAXにてお送りください。

      ※ご不明な点がありましたら、Q&Aを参照いただくか、電話にてお問合せください。

お問い合せ先

公益財団法人 九州生産性本部 (担当:金子)

福岡市中央区渡辺通2丁目1-82 電気ビル共創館6階
TEL 092-771-6481
FAX 092-771-6490
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〒810-0004 福岡市中央区渡辺通2-1-82 電気ビル共創館6階
Phone : 092-771-6481 FAX : 092-771-6490 E-mail : support@qpc.or.jp

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