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 生産・物流分野一覧 > 第一線現場長セミナー(1)

 

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【参考までに前回実施内容を掲載】

(事業活動総合案内 No.61)

 2018年度 第1回

第一線現場長セミナー

人づくり、現場力強化に挑戦する第一線現場長の役割[新]10カ条

スケジュール等

開催日 2018年6月5日(火) 10:00~17:00
会場 九州生産性本部セミナー室 
福岡市中央区渡辺通2-1-82 電気ビル共創館6階
講師

西沢技術士事務所 所長
西澤 和夫 氏

対象者 製造現場のリーダー、責任者
参加費(税込)
1名につき

九州生産性本部 会員企業 27,000円

九州IE協会 会員企業  27,000円
未会員企業        38,880円

詳細案内 パンフレット(PDF)


ご案内

激化するグローバル競争・多様化する雇用形態など、製造業を取り巻く環境は大きく変化しています。生産現場では、競争力や生産性をより高めるための「新たな人づくり」、「儲かる生産現場づくり」への取組みが急がれており、第一線現場長はマネジメント能力やリーダーシップとともに、変化に対応し現場を変革する能力が求められます。


本セミナーでは、「人づくり」「現場づくり」のために、第一線現場長が具体的に何を実践していく必要があるのかを10項目にしぼり、生産現場指導と生産現場リーダー育成指導経験が豊富な西沢講師が実践事例の紹介やすぐに役立つ10種類の実践行動ツールを提供しながら、明日から即実践できる方法をわかりやすく解説いたします。

講座内容

はじめに
企業生き残りが問われる中、生産現場リーダーのやるべきことが変化していることを自覚し、実践しているか! 
1.現場長の「問題解決力」と「日常基本行動」なしに生産現場は動かない!
 (1)現場長の「問題解決力」を強化するために何をすべきか
 (2)現場長の“日常基本行動6ステップ”を実践せよ
   <行動ツール>「現場リーダー行動日報」 
2.「本物の5S」を実践していない生産現場は駅前広場工場になる!
 (1)「本物の5S」がない生産現場は、ムリ・ムラ・ムダが止まらなくなる
 (2)「本物の5S」とは何をどうすることか
 (3)「本物の5S」はこうやって実践せよ!
   <行動ツール>「5Sパトロールチェックリスト」
3.「見える化」のない生産現場は「隠す化(問題隠し)」が横行する!
 (1)現場作業者の“隠す化”は「見える化」しないと解決できない
 (2)「見える化」はこうやって実践せよ!
   <行動ツール>「生産実績管理板」
4.作業の標準化をしなければ、QCT(品質・コスト・リードタイム)は達成できない!
 (1)「作業標準化」のない生産現場は社員を活用できない
 (2)現場作業者に理解できる「作業の標準化」とは何か
 (3)作業標準書を活用するための現場長の10ヵ条を実践せよ!
   <行動ツール>「作業標準書」
5.「教育訓練」をしないとクレームと納期遅れが止まらなくなる!
 (1)現場作業者への「教育訓練」のない生産現場はクレームと納期遅れが止まらない
 (2)現場作業者に対する基礎教育訓練のポイントとは
 (3)現場作業者指導の5ステップはこう進めよ
   <行動ツール>「スキルマップ」
6.生産現場の「コミュ二ケーション」を強化せよ!
 (1)「コミュ二ケーション」のない生産現場は混乱が増大する
 (2)「コミュ二ケーション」の基本とは何か
 (3)生産現場のコミュ二ケーションの基本「3礼(朝礼、昼礼、終礼)」はこうやって実践せよ!
   <行動ツール>「作業に従事する方に対する意識調査表」
7.「作業指示」と「ほう・れん・そう」で生産現場の“責任”を明確にせよ!
 (1)「作業指示」と「ほう・れん・そう」のない生産現場は生産目標を達成できない
 (2)「作業指示」と「ほう・れん・そう」とは何か
 (3)「作業指示」と「ほう・れん・そう」はこうやって実践せよ!
   <行動ツール>「現場パトロールチェックリスト」
8.労働災害の再発防止をしないと生産が止まる!
 (1)労働災害が発生すると生産が止まり、工場が止まる
 (2)労働災害の発生要因はポカミスとルール破りだ
 (3)労働災害防止のための現場長の基本を実践せよ!
   <行動ツール>「労働災害防止チェックシート」
9.現場リーダーがコストダウンを実践しないと職場が赤字になる!
 (1)なぜコストダウンが成功しないのか?
 (2)コストダウンの基本はムダ取りだ!
 (3)コストダウンの効果的な具体策とは
 (4)儲かる工場づくりにチャレンジしよう!
   <行動ツール>「ムダとり改善シート」
10.“やる気”の持てる生産現場づくりが儲かる現場づくりの基本だ!
 (1)“やる気”を持てない生産現場はQCT(品質・コスト・リードタイム)目標が消える
 (2)“やる気”の持てる生産現場づくりの現場長10ヵ条を実践せよ!
   <行動ツール>「現場長の自己診断チェックリスト」


※サブテキストとして、講師の著書「生産現場が変わる!リーダー力強化ハンドブック」(かんき出版)を使用いたします。 (当方にて手配のうえ、当日配布いたします)
※当日は、筆記用具・ラインマーカーをご持参ください。

講師紹介

西沢技術士事務所

所長

西澤 和夫 氏

1969年三井造船(株)に入社し、産業機械や建設鉱山機械の開発・設計に従事する。その後米国系大手産業機械メーカーに勤務し、新製品開発・マーケティング・生産管理・品質保証・生産技術・技術サービスなどを担当し、国内海外の多数の取引企業の技術・品質指導・ISO認証取得等に携わる。その後、大手コンサルティングファームにてチーフコンサルタントとして5S・見える化・新製品開発・品質保証・生産改善・生産革新、管理・監督者育成、問題解決技法の導入など豊富なコンサルティング指導実績を持つ。2001年西沢技術士事務所を設立。


【資 格】
技術士(経営工学)、中小企業診断士、経営士、品質管理学会正会員
【著 書】
「工場長のための実践!生産現場改革」「よくわかるこれからの生産現場改革」「生産現場が変わる!リーダー力強化ハンドブック」「儲かる生産現場強化マニュアル」「5S導入ハンドブック」「生産管理ハンドブック」「現場で役立つQC工程表と作業標準書」など

申込要領

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      ※参加費は、原則として開催前日までにお振込み下さい。

      ※キャンセルの場合は開催日10日前までにご連絡ください。

      ※セミナー当日のキャンセルは、ご返金いたしかねます。

      ※PCセキュリティの都合等でインターネットでのお申込みができない場合は、

       FAXでも受け付けております。必要事項を記入のうえ、FAXにてお送りください。

      ※ご不明な点がありましたら、Q&Aを参照いただくか、電話にてお問合せください。

お問い合せ先

公益財団法人 九州生産性本部 (担当:鳥取部(とっとりべ)

福岡市中央区渡辺通2丁目1-82 電気ビル共創館6階
TEL 092-771-6481
FAX 092-771-6490
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〒810-0004 福岡市中央区渡辺通2-1-82 電気ビル共創館6階
Phone : 092-771-6481 FAX : 092-771-6490 E-mail : support@qpc.or.jp

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