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経営戦略コース

戦略的思考により、革新と成長を支える「経営幹部」の養成

スケジュール等

ねらい

戦略的思考とイノベーション思考をもち、環境変化に適応し、会社のさらなる成長を支える経営幹部の養成をねらいとし、全社戦略から部門戦略までを効果的に学びます。

すすめ方 ・座学&グループ演習を効果的に取り入れ企業経営をいかに進めていくかを研究します。
・異業種の方とのディスカッションを通じて様々な企業・業界との情報交流を促進します。
・テーマに関連した参考図書を配布します。
研修時間

・1日目 10:00~17:00

・2日目  9:30~16:30

対象者 ・部長クラス、経営企画・関連事業部門の担当者
・中小企業の経営幹部、後継者
・金融機関などで関連企業の管理、取引先の経営相談、経営指導にあたられる方
・その他経営全般について勉強したい方
参加費(税込)
1名につき
賛助会員企業 363,000円
未会員企業  451,000円
定 員 54名
67期計画申請用 ※給付金申請用スケジュール(67期 開催予定スケジュール/PDF)
66期実施報告用 ※給付金申請用スケジュール(66期 実施スケジュール/PDF)


カリキュラム

 開講課程 

【オンライン

(収録)配信】 

4月23日(水)〜

5月31日(土)

配信(1) 開講式(挨拶)・オリエンテーション


配信(2) 講演「世界・日本経済の展望」

        ~トランプ登板と石破少数与党でどう変わる~

          (株)第一生命経済研究所 経済調査部  

           首席エコノミスト        熊野 英生 氏


配信(3) 講演「結果が変わる仕事術」

        ~最強のインプット&アウトプット術~

          精神科医・作家          樺沢 紫苑 氏 

          (累計発行部数260万部ベストセラー作家)                          

 第1単元 

5月15日(木)

  16日(金)

特  論 (1日目 10:00~12:30)
日本企業の戦略課題

〜国際情勢、SDGsなど企業を取り巻く環境変化を踏まえて〜


経営戦略 基礎編(1日目 13:30~)

 1.経営戦略の定義・重要性
 2.経営戦略の策定プロセス、フレームワーク
 3.内外環境分析
 4.経営理念、ビジョン
 5.ドメイン、資源配分、製品・市場戦略、競争戦略
 6.ケース「S社の経営戦略を考える」【グループ演習】


<参加者交流会〜名刺交換〜>(1日目17:15〜18:15)

 第2単元 

6月 5日(木)

   6日(金)

経営戦略 発展編
 1.経営戦略と組織能力
 2.取引コストと企業の境界
 3.ビジネスモデル
 4.経営戦略の実行
 5.ケース「D社の成功要因を分析する」【グループ演習】


<参加者交流会>(1日目17:45〜19:45)

 第3単元 

7月14日(月)

  15日(火)

顧客と市場を創造するマーケティング戦略
 1.マーケティングの基盤となる戦略的思考~基本発想と戦略の構造~
 2.マーケティングの変遷

 3.  マーケティングのフレームワークと進め方【演習】

 4.  営業とマーケティング戦略の関連【演習】

 5.  マーケティング施策による顧客との関係性強化
 4.マーケティング戦略実行プランの策定【演習】

 第4単元 

8月19日(火)

  20日(水)

新規事業開発の進め方と事業計画
 1.新規事業の基本的考え方
 2.DX時代の事業開発の視点
 3.新規事業の失敗要因とアイデア発想の着眼点
 4.コンセプトづくりと戦略の策定
 5.ビジネスモデルの考え方と採算性評価
 6.事業計画書の作成とプロジェクトマネジメント

 第5単元 

9月 9日(火)

  10日(水)

イノベーション思考と革新のプロセス
 1.イノベーション思考と革新を生み出す人財
 2.イノベーションの阻害要因と意識改革【演習】
 3.イノベーションのプロセスと企業事例
 4.外部の力を使い革新のスピードを上げるオープンイノベーション


ゲスト卓話 (2日目 15:00~16:30)
「イノベーション経営の取り組み」

 第5単元 

10月 8日(火)

    9日(水)

人事戦略の今日的課題と戦略実現にむけた組織づくり
 1.人事戦略上の課題と戦略を実行できる組織
 2.事業戦略にマッチした人事戦略と人件費管理
 3.企業事例に学ぶ人事戦略のあり方
 4.目標管理と人事評価システム
 5.人事制度実践上の留意点


ゲスト卓話 (2日目 15:00~16:30)
「世界を”Wa”でいっぱいに! 100年続くグッドカンパニーを目指して」

 ~大分麦焼酎『いいちこ』の歩みと挑戦~

修了レポートの提出(提出期限:10月16日)

 第6単元 

11月12日(火)

   13日(水

経営価値を高めるためのコンプライアンス
 1.  経営を担う人材としての心構え
 2.  法を知る
 3.  経営の見える化【演習】
 4.  企業等不祥事の傾向と対策
 5.  事例を通して考える社内不正【演習】
 6.  現場で対峙するコンプライアンス課題


「戦略を実現するためのリーダーシップ」

 1. 「社員を動かす」トップマネジメントの情熱
 2. 「人を動かす」ために必要な4つの資質
 3. 「イノベーションの迷い」を解く4つの鍵
 4. 「自己が自己を動かす」に基づいて「自己が他者・組織を動かす」
 5. 「ステップ1-2-3」イノベーションリーダー育成プログラム

 特別講座 

オンライン収録配信

(2時間)

「ここまでできる!ChatGPTを活用したデータ分析」

 1.  AIに任せるためのプロンプト作り方
 2.  人間がやること、AIに任せること

 修了課程 

【全コース合同】
12月12日(金) 

講演「激動の時代をどう生き抜くか」

   ~時流を捉え、人間力を高め、つながる力~

    元HSBC証券会社社長

    京都橘大学 客員教授       立澤 賢一 氏


講演「AI時代を生き抜く人としてのコミュニケーションパワー」

   ~松岡修造氏などから学んだ一流の人心掌握~
    KBC九州朝日放送アナウンサー 長岡 大雅 氏


修了式(優秀レポートの表彰および修了証書の授与)

修了記念パーティ


※ 緊急な要件等で予定している講師に出講いただけないこともございます。

前期受講生の声

・日常常務に追われ目先のことを考えていたが、将来を見据えて計画的に考える良い機会となった。会社が置かれている状況や業界動向を俯瞰して見ることができた。 


・毎回変わる講師陣のレベルの高さ!受講者の熱い思い!! 参加できてよかったです。


・この大学の講座は、日常では得られない、新しい「発見」や「出会い」があります。是非楽しんで受講して下さい!

コース講師陣 (50音順)

・井上 善海 氏  (法政大学大学院 政策創造研究科 教授)

・小倉 正嗣 氏  (リアルコネクト 代表取締役、新規事業開発コンサルタント)

・木下 耕二 氏  (九州産業大学 商学部准教授、日本生産性本部 主席経営コンサルタント)

・塩次 喜代明 氏 (九州大学 名誉教授)

・下田 雅彦 氏  (三和酒類 取締役会長)

・瀬口  力 氏  (Lib Work 代表取締役社長)

・綱島 佑介   氏      (和から 副社長経営最高責任者)

・三坂  健 氏  (HRインスティテュート 代表取締役社長)  

・三宅 敬司 氏  (組織人事コンサルタント)

お問い合せ先

公益財団法人 九州生産性本部 (担当:和田・京屋)

福岡市中央区渡辺通2丁目1-82 電気ビル共創館6階
TEL 092-771-6481
FAX 092-771-6490

    

     

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〒810-0004 福岡市中央区渡辺通2-1-82 電気ビル共創館6階

TEL : 092-771-6481 FAX : 092-771-6490 E-mail : support@qpc.or.jp

※営業時間  月曜~金曜  9:00-17:30  
(時間外のFAX、メールなどでのご連絡は翌営業日の対応とさせていただきます)

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