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経営戦略コース

戦略的思考により、革新と成長を支える「経営幹部」の養成

スケジュール等

ねらい

戦略的思考とイノベーション思考をもち、環境変化に適応し、会社のさらなる成長を支える経営幹部の養成をねらいとし、全社戦略から部門戦略までを効果的に学びます。

すすめ方 ・座学&グループ演習を効果的に取り入れ企業経営をいかに進めていくかを研究します。
・異業種の方とのディスカッションを通じて様々な企業・業界との情報交流を促進します。
・テーマに関連した参考図書を配布します。
研修時間

・1日目 10:00~17:00

・2日目  9:30~16:30

対象者 ・部長クラス、経営企画・関連事業部門の担当者
・中小企業の経営幹部、後継者
・金融機関などで関連企業の管理、取引先の経営相談、経営指導にあたられる方
・その他経営全般について勉強したい方
参加費(税込)
1名につき
賛助会員企業 363,000円
未会員企業  451,000円
定 員 54名
68期計画申請用 ※助成金申請用スケジュール(68期 開催予定スケジュール/PDF)


カリキュラム

 開講課程 

【オンライン

(収録)配信】 

4月23日(木)〜

5月31日(日)

配信(1) 開講式(挨拶)・オリエンテーション


配信(2) 講演「経済学思考の技術」
        〜ビジネスツールとして経済学を使おう〜

          明治大学 政治経済学部 教授   飯田 泰之 氏


配信(3) 講演「オワコンからの這い上がり」
        〜超斜陽産業の牛乳屋を改革した成功体験と失敗体験〜

          (株)明治クッカー 代表取締役社長 西原   亮 氏                             

 特別配信 

【アーカイブ配信】 

4月24日(金)〜

【全コース共通の動画研修】

「業務効率が劇的に変わる!生成AI活用ガイド」
        和から(株) 副社長最高経営責任者   綱島 佑介  氏     

 第1単元 

5月14日(木)

  15日(金)

特  論 (1日目 10:00~12:30)
「日本企業の戦略課題」
 〜企業を取り巻く急激な内外情勢の変化を踏まえて〜


経営戦略 基礎編(1日目 13:30~)

 1.経営戦略の定義・重要性
 2.経営戦略の策定プロセス、フレームワーク
 3.内外環境分析
 4.経営理念、ビジョン
 5.ドメイン、資源配分、製品・市場戦略、競争戦略
 6.ケース「S社の経営戦略を考える」【グループ演習】


<参加者交流会〜名刺交換〜>(1日目17:15〜18:15)

 第2単元 

6月18日(木)

  19日(金)

経営戦略 発展編
 1.経営戦略と組織能力
 2.取引コストと企業の境界
 3.ビジネスモデル
 4.経営戦略の実行
 5.ケース「D社の成功要因を分析する」【グループ演習】


<参加者交流会>(1日目17:45〜19:45)

 第3単元 

7月23日(木)

  24日(金)

顧客と市場を創造するマーケティング戦略
 1.マーケティングの基盤となる戦略的思考
   ~基本発想と戦略の構造~
 2.マーケティングの変遷
 3.マーケティングのフレームワークと進め方【演習】
 4.営業とマーケティング戦略の関連【演習】
 5.マーケティング施策による顧客との関係性強化
 6.マーケティング戦略実行プランの策定【演習】

 第4単元 

8月18日(火)

  19日(水)

新規事業開発の進め方と事業計画
 1.新規事業の基本的考え方と事業開発の視点
 2.新規事業の失敗要因とアイデア発想の着眼点
 3.ビジネスモデルの考え方と採算性評価

 
事業計画に不可欠なファイナンスの実際
 1.ファイナンスの基礎とBCP分析
 2.事業計画書の作成とプロジェクトマネジメント

 第5単元 

9月 8日(火)

   9日(水)

イノベーション思考と革新のプロセス
 1.イノベーション思考と革新を生み出す人財
 2.イノベーションのプロセスと企業事例
 3.イノベーションの阻害要因と意識改革【演習】
 4.外部の力を使い革新のスピードを上げるオープンイノベーション

 

特  論(2日目 15:00~16:30)
「世界を“Wa”でいっぱいに! 100年続くグッドカンパニーを目指して」
 〜大分麦焼酎『いいちこ』の歩みと挑戦〜

 第5単元 

10月14日(水)

   15日(木)

人事戦略の今日的課題と戦略実現にむけた組織づくり
 1.人事戦略上の課題と戦略を実行できる組織
 2.事業戦略にマッチした人事戦略と人件費管理
 3.企業事例に学ぶ人事戦略のあり方
 4.目標管理と人事評価システム
 5.人事制度実践上の論点


特  論(2日目 15:00~16:30)
「生成AIの活用と経営戦略」
〜戦略立案の強化とスピーディーな経営判断〜

修了レポートの提出(提出期限:10月15日)

 第6単元 

11月12日(木)

   13日(金

企業価値を高めるためのコンプライアンス
1.経営を担う人材としての心構え
2.社内・職場不正の現状と背景
3.事例で考える不祥事予防の原則【演習】

 

戦略を実現するためのリーダーシップ
1.戦略を実現するためのトップマネジメントの役割
2.人を動かす4つの資質
3.リーダーが習得すべき3つの技量

 修了課程 

【全コース合同】
12月8日(火) 

講演「ビジネスに活かす哲学的思考」
   〜答えのない時代に考え抜く力を身に付ける〜

    山口大学 国際総合科学部 教授
    哲学者                小川 仁志 氏


講演「何のために勝つのか」
   〜ラグビー日本代表を結束させたリーダーシップ〜

    (株)HiRAKU 代表取締役
    元ラグビー日本代表 キャプテン    廣瀬 俊朗 氏


修了式(優秀レポートの表彰および修了証書の授与)

修了記念パーティ


※ 緊急な要件等で予定している講師に出講いただけないこともございます。

前期受講生の声

・経営戦略を学ぶものから、使うものへと視点が変わりました。特に、現状の自社・自部門を
 構造的に捉え、課題の本質を言語化する力を身につけなければと痛感しました。  最終レポートで立てた戦略についても、現在院長補佐等と実際に進めている状況です。 ・講義とグループワークの比率もよく、講義全体として内容理解しやすかった。
 毎回グループメンバーが入れ替わることにより、新鮮な議論ができよかった。 ・対面ならではの空気感や議論の深さがあり、他の受講生の表情や反応から多くの気付きを
 得られました。

コース講師陣 (50音順)

・井上 善海 氏 (九州情報大学 経営情報学部 学部長・教授)

・大久保 孝俊  氏 (早稲田大学ビジネススクール 非常勤講師、元スリーエムジャパン 執行役員)

・小倉 正嗣 氏   (リアルコネクト 代表取締役、中小企業診断士、新規事業開発コンサルタント)

・木下 耕二 氏   (九州産業大学 商学部 教授、日本生産性本部 主席経営コンサルタント)

・塩次  喜代明 氏   (九州大学 名誉教授)

・下田 雅彦 氏 (三和酒類 顧問)

・増 本   衛 氏    (トルビズオン 代表取締役)

・水 村 典 弘 氏   (埼玉大学学術院 大学院人文社会科学研究科 教授)

・三坂  健 氏 (HRインスティテュート 代表取締役社長)  

・三宅 敬司 氏 (組織人事コンサルタント)

お問い合せ先

公益財団法人 九州生産性本部 (担当:和田・京屋)

福岡市中央区渡辺通2丁目1-82 電気ビル共創館6階
TEL 092-771-6481
FAX 092-771-6490

    

     

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〒810-0004 福岡市中央区渡辺通2-1-82 電気ビル共創館6階

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(時間外のFAX、メールなどでのご連絡は翌営業日の対応とさせていただきます)

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