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マネジメント能力開発コース A教室
変革期の企業革新を担う「管理者」の養成
スケジュール等
ねらい |
組織をマネジメントしていく上で不可欠な知識、スキルを修得することにより、 変革期の企業革新を担う「管理者」を養成します。 |
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すすめ方 |
・専任担当講師のコーディネートにより、プログラムに一貫性を持たせ、職場マネジメント基礎能力から戦略的思考力の養成まで「管理者」に求められる総合力を身につけます。 |
研修時間 |
・1日目 10:00~17:00 ・2日目 9:30~16:30 |
対象者 | ・自らのマネジメント力を高めたい管理者 ・組織課題、業務課題をお持ちの管理・監督者 ・組織、職場を活性化させたい管理・監督者 ・管理者候補 |
参加費(税込) 1名につき |
賛助会員企業 341,000円 未会員企業 429,000円 |
定 員 | 48名 |
その他 | ※給付金申請用スケジュール(65期 開催予定スケジュール/PDF) |
カリキュラム
日 程 |
テーマ |
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開講課程 【オンライン (収録)配信】 4月26日(水)〜 5月31日(水) |
配信(1) 開講式(挨拶)・オリエンテーション 配信(2) 講演「明日の世界と日本」 ~日本経済の活力を取り戻すには~ (株)日本総合研究所 チェアマン・エメリタス(名誉理事長) 高 橋 進 氏 配信(3) 講演「テクノロジーがつくる未来社会」 ~Web3、NFT、ブロックチェーン、メタバースで世界はこうなる~ 中央大学 国際情報学部 教授 岡 嶋 裕 史 氏 |
第1単元 5月11日(木) 12日(金) |
管理者に求められる資質と能力
<参加者交流会〜名刺交換〜>(1日目17:15〜18:15) |
第2単元 6月 8日(木) 9日(金) |
管理者に必要な経営戦略の理論・知識の習得 <参加者交流会>(1日目17:45〜19:45) |
第3単元 7月 6日(木) 7日(金) |
組織力の強化のための管理者の役割
多様性を活かし、心理的安全性を高める組織マネジメント (2日目 13:00~16:30) |
第4単元 8月 3日(木) 4日(金) |
部下の評価と指導・育成 |
第5単元 9月 7日(木) 8日(金) |
革新を生む課題発見・改善力 〜管理者自身の改善力・管理力の高め方〜【ケーススタディ】 |
第6単元 10月 5日(木) 6日(金) |
管理者に役立つ財務・会計の知識 |
修了レポートの提出(提出期限 10月16日) |
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第7単元 11月 7日(火) 8日(水) |
チームの心を一つにするコミュニケーションの技術(1日目)
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修了課程 【全コース合同】 |
講演「『現場からの風土改革』で組織を再生させる処方箋」 (株)シナ・コーポレーション 代表取締役 遠 藤 功 氏 講演「今、世界で日本で何がおきているのか?」 ~メディアでは伝えきれない本当のこと~ モーリー・ロバートソン 氏
*修了課程の全コース合同開催が難しくなった場合は、開催方法を変更する場合がございます。 |
前期受講生の声
脱プレイングマネージャーを目指したい!
様々な業種の方と交流し、業種は違っても管理職として抱える悩みは同じだと気づいた。また、毎月色々な切り口から繰り返し行うグループ討議の中で、自分や職場の課題に対する課題への解決方法が見えてきた。少しずつでも実践していきたい!
管理者として「部下を育成する」という最も重要な役割に気づかされた。組織が成長し続けるために、意識して取り組んでいきたい。
人生観が変わる出来事が待っていた。普段あまり話さないような人との関わりが自分の気持ちを自由にしてくれる時間が沢山設けられていた。
コース講師陣 (50音順)
■松田 正幸 氏 (九州生産性本部 コンサルタント・マツダ事務所 代表)
・阿部 博美 氏 (オフィスat 専務取締役)
・佐藤 宏文 氏 (佐藤公認会計士事務所 代表・公認会計士)
・柳田 由紀枝氏 (トシ・コーポレーション 取締役副社長)
・山下 あきこ氏 (マインドフルヘルス 代表・医師)
お問い合せ先
公益財団法人 九州生産性本部 (担当: 伊藤・池野)
TEL 092-771-6481