人事戦略コース

配信(1)　開講式（挨拶）・オリエンテーション

配信(2)　講演「グローバル金融経済の見通し」

　　　　　　　　　　BNPパリバ証券(株)　

　　　　　　　　　　　経済調査本部長チーフエコノミスト　河野　龍太郎 氏

配信(3)　講演「ウィニングカルチャーとエンゲージメント」

　　　　　　　　　　(株)チームボックス　代表取締役

　　　　　　　　　　日本オリンピック委員会（JOC）サービスマネージャー

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中竹　竜二 氏　

人事部門が求められる使命と役割
～新たな働き方に向けた人事管理の再構築～
　1．様々なリスクは企業経営に何をもたらすのか
　2．人事管理の変遷と課題
　3．年功制、職能資格制度、成果主義の破綻
　4．課題解決に向けた３つの改革
　5．ダイバーシティ・マネジメントへ

　6．トピック：倫理的安全性、ワーク・エンゲージメント

ゲスト卓話（２日目15：00～16：30）
「BtoB企業のSNSを活用した採用・定着の事例」
～低予算で母集団形成・離職防止に繋げるポイント～

<参加者交流会〜名刺交換〜>（1日目17：15〜18：15）

組織を成長させる人材育成の仕組みづくり
   1．なぜ組織は必要か、なぜ人事部門は必要か
   2．各社の育成アプローチの違い
   3．社員の個性と仕事のマッチングを測る
   4．社員育成の取り組み方とその方法
   5．現場マネジャーの育成スキルを底上げする方法
   6. [トレンド①]今どきのZ世代を本気で育てる方法

<参加者交流会>（1日目17：45〜19：45）

採用を成功に導く「採用戦略」の立て方とポイント　（１日目）
　1．採用が上手くいっていない企業の特徴
　2．最新！採用マーケットの現状と動向
　3．インターンシップを制する会社が採用を制する
　4．会社説明会の活かし方と２次的活用法
　5．学生を惹きつける採用面接と内定の出し方
　　
人手不足時代の人材確保と若手社員定着化の取り組み　（２日目）
　1．このような対策をしないといけない国の方針
　2．新人・若手の育った背景と現状
　3．新人・若手が苦手とする対人関係構築の解決策
　4．若手社員の定着と育成のアプローチ

組織活力を高めるダイバーシティとハラスメントへの対応　（１日目）
　1．異文化理解から学ぶダイバーシティ&インクルージョン
　2．組織やチームで多様性を活かすポイント
　3．ハラスメント発覚時の人事対応
　4．各現場・職場のハラスメント対応と未然防止策
　　
企業事例を通した労働法の実務知識と対応策　（２日目）
　1．労働時間上限規制の現状と労働時間の適正管理のポイント
　2．「同一労働同一賃金」への実務対応
　3．メンタル疾患・ハラスメントへの法的対応
　4．育児・介護・短時間勤務等をめぐる対応
　5．シニア世代雇用延長への対応

経営視点の人事戦略に欠かせないエンゲージメント
～優秀な人材に定着・活躍してもらうために～
　1．採用コストより重くのしかかる離職コスト
　2．社員のエンゲージメント向上こそが生産性のカギ
　3．働き方改革によって会社を潰されないために
　4．競争優位の源泉はエンゲージメントの向上
　5．会社が成長し続けるモチベーション・ドリブン

講演「イノベーションを生み出す思考法」

　　　～創造のプロセスをマーケティング思考の観点から～

　　　　ケイ アンド カンパニー (株)　代表取締役社長

　　　　元ネスレ日本(株)　代表取締役社長兼CEO　　　　高岡　浩三 氏

講演「職場のトリセツ」 ～心理的安全性を確保する対話術～
　　　　(株)感性リサーチ　代表取締役　　　　　　　　黒川　伊保子 氏

修了式（優秀レポートの表彰および修了証書の授与）

修了記念パーティ

※ 緊急な要件等で予定している講師に出講いただけないこともございます。