人事戦略コース

配信(1)　開講式（挨拶）・オリエンテーション

配信(2)　講演「明日の世界と日本」

　　　　　　　　～日本経済の活力を取り戻すには～

　　　　　　　　　(株)日本総合研究所　

　　　　　　　　　　チェアマン・エメリタス（名誉理事長）　高 橋 　 進 氏

配信(3)　講演「テクノロジーがつくる未来社会」

　　　　　　　　～Ｗｅｂ３、ＮＦＴ、ブロックチェーン、メタバースで世界はこうなる～

　　　　　　　　　中央大学　国際情報学部　教授　岡 嶋 裕 史 氏　

人事部門が求められる使命と役割
～新たな働き方に向けた人事管理の再構築～
　1．感染症リスクは企業経営に何をもたらすのか
　2．人事管理の変遷と課題
　3．年功制、職能資格制度、成果主義の破綻
　4．課題解決に向けた３つの改革
　5．ダイバーシティ・マネジメントへ

ゲスト卓話（２日目15：00～16：30）
「日本で最もＳＮＳを活用する企業の人事戦略」
～採用・定着・愛着心向上にも効果的な施策～

<参加者交流会〜名刺交換〜>（1日目17：15〜18：15）

組織を成長させる人材育成の仕組みづくり
～あなたは従業員をプロフェッショナルに育成しているか～
   1．なぜ組織は必要か、なぜ人事部門は必要か
   2．各社の育成アプローチの違い
   3．社員の個性と仕事のマッチングを測る
   4．社員育成の取り組み方とその方法
   5．現場マネジャーの育成スキルを底上げする方法
   6. [トレンド①]今どきのZ世代を本気で育てる方法

採用を成功に導く「採用戦略」の立て方とポイント（１日目）
　1．採用が上手くいっていない企業の特徴
　2．最新！採用マーケットの現状と動向
　3．インターンシップを制する会社が採用を制する
　4．会社説明会の活かし方と２次的活用法
　5．学生を惹きつける採用面接と内定の出し方
　　
人手不足時代の人材確保と若手社員定着化の取り組み（２日目）
　1．このような対策をしないといけない国の方針
　2．新人・若手の育った背景と現状
　3．新人・若手が苦手とする対人関係構築の解決策
　4．若手社員の定着と育成のアプローチ

組織活力を高めるダイバーシティとハラスメントへの対応（１日目）
　1．異文化理解から学ぶダイバーシティ&インクルージョン
　2．組織やチームで多様性を活かすポイント
　3．ハラスメント発覚時の人事対応
　4．各現場・職場のハラスメント対応と未然防止策
　　
企業事例を通した労働法の実務知識と対応策（２日目）
　1．労働時間上限規制の現状と労働時間の適正管理のポイント
　2．「同一労働同一賃金」への実務対応
　3．メンタル疾患・ハラスメントへの法的対応
　4．育児・介護・短時間勤務等をめぐる対応
　5．シニア世代雇用延長への対応

経営視点の人事戦略に欠かせないエンゲージメント
～優秀な人材に定着・活躍してもらうために～
　1．採用コストより重くのしかかる離職コスト
　2．社員のエンゲージメント向上こそが生産性のカギ
　3．働き方改革によって会社を潰されないために
　4．競争優位の源泉はエンゲージメントの向上
　5．会社が成長し続けるモチベーション・ドリブン

<参加者交流会>（1日目17：45〜19：45）

講演「『現場からの風土改革』で組織を再生させる処方箋」

　　　   (株)シナ・コーポレーション　代表取締役　遠 藤    功 氏

講演「今、世界で日本で何がおきているのか？」

　　　～メディアでは伝えきれない本当のこと～
　　　　国際ジャーナリスト／ミュージシャン／コメンテーター

　　　　　　　　　　　　 　　　モーリー・ロバートソン 氏

修了式（優秀レポートの表彰および修了証書の授与）

修了記念パーティ

＊修了課程の全コース合同開催が難しくなった場合は、開催方法を変更する場合がございます。