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コストダウン実践コース
徹底したコストダウンによる競争力の強化
スケジュール等
ねらい |
企業の競争力を強化できるよう徹底した製造コストダウンを図るために、付加価値向上につながる考え方・改善技術等について学びます。 |
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すすめ方 |
・講義・机上演習・事例研究等を有機的に組み合わせて、実践的・具体的に研修をすすめます。 |
研修時間 | ・1日目 10:00~17:00 ・2日目 9:30~16:30 |
対象者 |
・製造・生産部門の管理・監督者、担当者 ※製造業からの参加を前提に講座を進めます |
参加費(税込) 1名につき |
賛助会員企業 310,200円 未会員企業 398,200円 |
定 員 | 30名 |
その他 | ※給付金申請用スケジュール(63期 開催予定スケジュール/PDF) |
カリキュラム
開講課程 【オンライン(収録)配信】 5月18日(火)~
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配信(1) 開講式(挨拶)・オリエンテーション 配信(2) 講演「世界経済の潮流と日本経済の行方」 配信(3) 講演「ポストコロナ時代の幸福学」~従業員が幸せになれば会社が伸びる~ 慶應義塾大学大学院 システムデザイン・マネジメント研究科 教授 前野 隆司 氏 |
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第1単元 6月17日(木) 18日(金) |
日本の製造業を取り巻く環境変化 ~IoT、現場、人材を中心に~ 競争力強化につながるコストダウンの展開 コストダウンの基本となる5Sの進め方と定着のポイント 参加者交流会 ~名刺交換~(1日目 17:15~18:30) |
第2単元 7月13日(火) 14日(水) |
不良品を作らない・外部に出さない品質改善のポイント 個別原価の捉え方とコストダウンへの応用 参加者交流会(1日目 17:45~19:45) |
第3単元 8月5日(木) 6日(金) |
IE・VEの考え方と改善のポイント(1) |
第4単元 9月16日(木) 17日(金) |
IE・VEの考え方と改善のポイント(2) コストダウンを実現する現場改善のすすめ方(1) |
修了レポートの提出(提出期限 10月12日) |
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第5単元 10月14日(木) 15日(金) |
コストダウンを実現する現場改善のすすめ方(2)(1日目) IoT活用による現場の「目で見る管理」の進め方(2日目) ~改善活動での最適なIoT活用の実践~ |
第6単元 11月 9日(火) 10日(水) |
トヨタ生産方式に学ぶコストダウンのすすめ方 |
修了課程 【全コース合同】 |
講演「AIとビッグデータ、そして第4次産業革命が変える産業の未来」 作家・ジャーナリスト 佐々木 俊尚 氏 講演「愛される企業になるための人と組織のあり方」 心理カウンセラー 衛藤 信之 氏 ※修了課程の全コース合同開催が難しくなった場合は、講演・修了式はオンライン (収録)配信、修了記念パーティは、各コース別研修が修了する11月講座での懇親会開催に代える場合もございます。 |
前期受講生の声
“感覚的なやりづらさ”や“ムダ”を感じていた作業を定量的に見ることで、意識が変わった。また、アプローチの方法も幅が広がったと感じる。
IEの考えに準じた改善の手法を学んだことで、製造現場で起こっている事象や問題点を様々な角度で分析することができるようになったと感じる。普段、何げなく見ている行動にも問題点を見つけ出す意識ができた。
コース講師陣 (50音順)
・河野 宏和 氏 (慶応義塾大学大学院 経営管理研究科 教授)
・西村 仁 氏 (ジン・コンサルティング 代表・生産技術コンサルタント)
・松井 順一 氏 (コンサルソーシング 代表取締役)
・山田 和久 氏 (ワイズオフィス 代表)
・吉田 俊貞 氏 (テクノ経営総合研究所 マネジメントコンサルタント)
・吉本 一穗 氏 (早稲田大学 理工学術院 創造理工学部 教授)
お問い合せ先
公益財団法人 九州生産性本部 (担当:安松・鳥取部)
TEL 092-771-6481