マネジメント能力開発コース Ｂ教室

テーマ

配信(1)　開講式（挨拶）・オリエンテーション

配信(2)　講演「世界経済の潮流と日本経済の行方」

　　　　　　　　　株式会社大和総研　副理事長　　　　熊 谷 亮 丸 氏

配信(3)　講演「デジタルテクノロジーが変える世界、我々はどう生き残るべきか」

　　　　　　　　日本マイクロソフト株式会社　　
　　　　　　　　エバンジェリスト・業務執行役員　　　西 脇 資 哲 氏　

管理者に求められる資質と能力
　1．企業を取り巻く環境変化〜コロナ禍、SDGs、DX等〜
　2．企業活動の目的と企業革新
　3．経営戦略における管理者の位置づけ
　4．改革のための思考力【グループ討議】
　5．企画力・説得力・表現力の高め方【演習】
　6．実行力が伴う管理者への脱皮【グループ討議

 ゲスト卓話（２日目15：00～16：30）
 逆境が人を育てる　〜時代を勝ち抜くリーダーに必要なこと〜

<参加者交流会〜名刺交換〜>（1日目17：30〜18：30）

管理者に必要な経営戦略の理論・知識の習得
　1．経営ビジョン・理念を考える
　2．自社の強みと弱み、外部環境の分析【演習】
　3．全社戦略から考えた部門戦略の立案・策定
　4．戦略を推進・定着させるためのマネジメント【グループ討議】
　5．戦略的思考力を強化する【ケーススタディ】

<参加者交流会>（1日目17：45〜19：45）

組織力の強化のための管理者の役割
　1．組織運営の基本と組織形態
　2．目標達成に導くためのリーダーシップ【演習】
　3．部下のモチベーションを高めるマネジメントのあり方
　4．ダイバーシティ・マネジメント〜多様な個性を受け入れ、活用する〜
　5．「働き方改革」実践による生産性の高い職場づくり
　6．変革型リーダーになるために【演習】

男女の違いを活かすマネジメント〜思考・行動の違いを知る〜

（２日目 13：00～16：30）
　1．男女の違いを理解する〜多様性時代における人材育成の重要項目〜
　2．ダイバーシティを意識したコミュニケーションと具体策【ケーススタディ】

管理者に役立つ財務・会計の知識
　1．基本となる財務諸表の理解
　2．経営数字から読み取る自社の強み・弱み
　3．固定費・変動費の意味と分解
　4．損益分岐点の基本と活用方法
　5．経営分析の手法【ケーススタディ】

チームの心を一つにするコミュニケーションの技術（１日目）
　1．聴き方・接し方で変わる「聴くスキル」
　2．伝え方で理解が増す「伝えるスキル」
　3．コミットメントを促す「報告・連絡・相談」
　4．若手との効果的なコミュニケーションスキルと実践

組織を管理するために必要な労務知識（２日目）
　1．労働環境の変化と今日的人事・労務管理
　2．組織を管理するために必要な労務知識
　3．就業規則・労働協約の基礎知識とコンプライアンス
　4．職場ハラスメントとマネジメントのあり方
　5．働き方改革への取り組みと職場運営上の留意点
自己革新課題と実現への方策（まとめ）

講演「ワーク・ライフバランスがつくる未来」

　　　　株式会社ワーク・ライフバランス　代表取締役社長　　小 室 淑 恵 氏

講演「熱量の高いファンと絆を生む
　　　　　　よなよなエール流『愛されるブランドのつくり方』」
　　　　株式会社ヤッホーブルーイング　代表取締役社長　　　井 手 直 行 氏

修了式（優秀レポートの表彰および修了証書の授与）

第６4期九州生産性大学経営講座　修了記念パーティ

＊修了課程の全コース合同開催が難しくなった場合は、開催方法を変更する場合がございます。