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 生産・物流分野一覧 > 製造リードタイム短縮・生産性向上の具体的進め方<九州IE協会事業>

 

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【九州IE協会事業】

★2026年度新規セミナー

班長・リーダーのための
仕事の教え方と作業標準整備・活用講座

~今どき社員に伝わる!怒らず・曖昧にせず・きちんと伝える指導法

スケジュール等

と き

2026年7月29日(水)10:00~17:00

ところ

九州生産性本部セミナー室
 福岡市中央区渡辺通2-1-82 電気ビル共創館6階

講 師

(一社)中部産業連盟
VM推進事業部経営コンサルティング部
主席コンサルタント
丸田 大祐 氏

対象者 製造部門の主任・係長、ラインのリーダー・班長
※他部門並びに部門長クラスの方にもご参加頂いております
参加費(税込)
1名につき

九州IE協会会員企業   27,500円

九州生産性本部会員企業  31,900円
未会員企業        41,800円

詳細案内

パンフレット(PDF)


ご 案 内

TWI(JI)をベースに、指導の不安を自信に変える
    

人材不足やベテラン社員の退職、若手・中堅社員の価値観の多様化が進む中、製造現場においては「人を育てる力」がますます重要となっています。一方で、現場では次のような悩みも多く聞かれます。


 ・若手に作業を教えてもなかなか定着しない
 ・人によって教え方が違って品質や作業にばらつきが…
 ・ハラスメントを意識するあまり、指導に不安がある…
 ・ベテランの勘や経験に頼っており、技術・ノウハウが属人化している
 ・作業標準書を作成しているが、現場で活用できていない…


こうした課題を解決するには、作業の進め方を標準化し、誰が教えても一定の水準で伝えられる「仕事の教え方」を身につけることが重要です。本講座では、TWI(JI)をベースに、作業標準書の整備・活用、作業分解、仕事の教え方4ステップを、演習・ロールプレイを交えて実践的に学びます。長年活用されてきたTWIの考え方を、現在の職場環境や若手・中堅社員への指導場面に合わせ、現場で実践しやすい形で、現場での指導経験豊富な丸田講師が解説します。若手・中堅社員への指導に悩む班長・リーダーの育成、OJTの標準化、作業標準書の活用を進めたい企業の皆様は、是非この機会にご参加ください。

講座内容  

1.TWIの全体像
(1)TWIの歴史・背景と現代における意義
(2)JI(仕事の教え方)・JM・JR・JS、4つの柱の概要
(3)TWIが職場の人材育成・改善に果たす役割

2.仕事の教え方の意義・目的
(1)「教え方」のばらつきが引き起こす、品質・
   安全・効率の問題
(2)管理者・監督者が指導力を持つことの組織的意義
(3)計画的人材育成と職場強化の関係性

3.作業標準書の作成
(1)作業標準書の役割と種類・必要性
(2)現場で使われる標準書の要件と記述のポイント
(3)作業標準書の活用の工夫

4.作業分解の方法
(1)「主なステップ」と「急所」の考え方と見極め方
(2)作業分解シートの作成手順とチェックポイント
(3)演習準備(自職場の作業を題材に分解シートを作成)
5.仕事の教え方の 4ステップ
 Step 1:習う準備をさせる ~動機づけ・不安の解消~
 Step 2:作業を説明する ~主なステップと急所を実演~
 Step 3:やらせてみる ~確認しながら反復させる~
 Step 4:教えたあとを確かめる ~フォローと自立促進~
 【演習1】作業分解演習(分解シートを使った実践)
 【演習2】仕事の教え方のロールプレイ(指導者役・作業者役)

6.自職場への活かし方適切な指導・監督
(1)自職場への適用計画の立案(優先課題・実施スケジュール)
(2)継続的改善・標準化につなげるための仕組みづくり
(3)職場内指導者育成に向けた次のステップ
(4)ルールに基づいた適切な指導、監督の実践

講師紹介

(一社)中部産業連盟
 VM推進事業部経営コンサルティング部
 主席コンサルタント

  

丸田 大祐 氏

製造業の経営企画・改善プロジェクト担当として経営戦略立案、業務改善に従事後、中産連に入職。
5S・VM(目で見る管理)の推進、在庫削減とリードタイム短縮の推進、生産管理改善、生産現場改善、品質管理改善、間接業務改善などの分野において、多数の企業のコンサルティング及び教育訓練に従事。
 「まるごと5S展開大事典」、
 「新まるごとコストダウン大事典」、
 「管理間接部門の見える管理とマネジメントの強化書」
            (いずれも共著、日刊工業新聞社)

申込にあたり確認事項 

■参加枠のご予約について


参加者が確定していない場合は、確実に参加いただけるよう参加枠の予約を受け付けております。

参加枠予約の有効期間は、開催4週間前までとなっておりますので、それまでに正式申込手続きをお願いします。


■参加者変更を希望される場合


お申し込み後に参加者を変更される場合は、お電話にてご連絡ください。

当方にて申込データを修正いたしますので、再度お申込確定メールに記載の参加証URLを開いていただければ修正された参加証を入手いただけます。


■キャンセルを希望される場合


お申込み後にキャンセルされる場合は、必ず事前にご連絡ください。

(受付時間:平日9:00-17:30)

開催日10日前までは、お申込み確定メールに記載のURLよりWEB上でキャンセル処理が可能です。

開催日10日以内のキャンセルにつきましては、お電話でのみ受け付けます。


なお、お客様の都合により開催日前日の12:00以降にキャンセルされる場合には、ご入金の有無にかかわらず、以下のキャンセル料を申し受けます。ご入金後のキャンセルの場合は、振込手数料を差し引いてご返金いたします。
〈キャンセル料〉

(1)開催日前日12:00まで … なし
(2)開催日前日12:00~17:30 … 受講料の50%
(3)開催日前日17:30以降~当日 … 受講料の100%

 ※キャンセルの連絡がなく当日欠席された場合も、当日キャンセルとなり、受講料全額をご負担

  いただきます。(テキスト等資料をお送りします)

 ※前日が土日祝日にあたる場合は、その前営業日が前日となります。

 ※営業時間(9:00~17:30)以降のご連絡は、翌営業日とみなします。


■中止・延期について


講師の急病や天災・人災などの災害といった不可抗力により、止むを得ずセミナーを中止・延期する場合がございます。その際は、ホームページにてご案内するとともに、セミナー申込連絡担当者の方へ電話もしくはメールにてご連絡いたします。なお、中止の場合、受講料は返金いたしますが、それ以外の補償は行いません。


■受講料のお支払いについて


原則として、開催前日までにお振込みにてお支払いください。


申込要領

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     ※ご不明な点がありましたら、Q&Aを参照いただくか、電話にてお問合せください。

お問い合せ先

九州インダストリアルエンジニアリング(IE)協会 (担当:田村)

福岡市中央区渡辺通2丁目1-82 電気ビル共創館6階 九州生産性本部内
TEL 092-771-6481 
FAX 092-771-6490
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〒810-0004 福岡市中央区渡辺通2-1-82 電気ビル共創館6階

TEL : 092-771-6481 FAX : 092-771-6490 E-mail : support@qpc.or.jp

※営業時間  月曜~金曜  9:00-17:30  
(時間外のFAX、メールなどでのご連絡は翌営業日の対応とさせていただきます)

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