九州ＩＥ協会事業一覧 ＞ 【新】現場改善のデジタル化・見える化ワークショップ
※講座内容は、前回実施内容を参考までに掲載
【九州ＩＥ協会事業】
★2026年度新規セミナー
自社の“リアルな現場データ”で課題を浮き彫りに！
現場改善のデジタル化・見える化ワークショップ
～改善のための汎用端末（作業改善IoTタブレット）による工程作業の「デジタル見える化改善」の実現！～
スケジュール等
| と き |
【事前オンライン研修】２０２６年１０月６日（火） １３：３０～１６：３０ 【来場研修】 ２０２６年１１月５日（木） １０：００～１７：００ |
|---|---|
| ところ |
【事前オンライン研修】ZOOMミーティング 【来場研修】九州生産性本部セミナー室 福岡市中央区渡辺通２－１－８２ 電気ビル共創館６階 |
| 講師 |
コンサルソーシング株式会社 代表取締役 松井 順一 氏 |
| 対象者 | ● 生産管理・製造部門の管理者・中堅スタッフ ● デジタル化・IoTに腐心されている方 ● 簡便なデジタル活用による改善を進めたい方 |
| 参加費（税込） 1名につき |
九州ＩＥ協会会員企業 １２０，０００円 九州生産性本部会員企業 １５０，０００円 ※タブレットレンタル・郵送料を含む |
| 詳細案内 |
パンフレット（ＰＤＦ） |
ご 案 内
設備や人の稼働ロス、工程の混乱、計画と実績の乖離——。こうした生産管理や製造実行の悩みの根底には、計画の基準となる作業時間や作業量データの信頼性の低さがあります。
現場では、作業者の個人差や工程のバラツキに加え、人・モノを探す時間や調整といった「隠れた予定外作業」が数多く潜んでいます。これらを解消し改善を進めるには、「デジタル活用」による基データの精度向上が不可欠です。
本ワークショップでは、改善のための汎用端末（※作業改善IoTタブレット）を活用し、データのバラツキや隠れ作業を改善する「作業のデジタル見える化」を自職場で実践・習得します。
＜こんな現場のお悩み、原因は「データの信頼性」にあります＞
• 計画通りに進まず、手待ちや特定工程の過負荷が発生している
• 標準時間はあるが、人・設備によるバラツキが大きく管理に活かせない
• 人探し・モノ探し・スイッチングロスなど「隠れ作業」が多く潜んでいる
＜本ワークショップで習得できること＞
① 計画・管理の基データの信頼性を下げる原因と改善着眼点
② 管理の信頼性を落とすバラツキの⾒える化と削減
③ 効率低下の真犯人⾒えないムリ・ムラ・ムダの⾒える化
④ ITスキルがなくても正確に入⼒できるスイッチングタップ
⑤ 作業速度のオンタイム⾒える化による自律管理化
◆作業改善IoTタブレットについて
１社につき１台、期間中貸し出しをいたします。（参加費に含む）
※タブレットをインターネットへ接続するWi-Fi環境があると望ましいですが、無くてもワークショップは可能です。
講座内容 ※現在講師と確認中です。参考までに昨年のカリキュラムを掲載します。
★実践重視の3ステップ★
STEP 01 Web準備セミナー (3時間 × 1日)
作業IoTの基本概念、タブレット初期設定、自職場への導入設定等
※参加者必要データ収集後タブレット発送
STEP 02 自職場での実習・データ収集 (3週間)
貸出タブレットを実際の現場に設置、実際の作業データを自動収集・課題抽出
STEP 03 対面ケーススタディ (6時間 × 1日)
収集データを持ち寄り分析。バラツキ削減・改善施策と効果試算を作成
Web準備セミナー（10/6 オンライン）
１.作業デジタル見える化(作業IoT)の基本
・うまくいかない工程管理の4大悩みと共通点
・工程管理がうまくいかない5つの理由と課題
・製造実行管理⼒をアップする3つの管理策
・作業者全員のデジタル⾒える化の必要性
・作業デジタル⾒える化で職場はどのように変わるのか
・作業デジタル⾒える化の事例と効果
2.作業IoTタブレットのセット情報の準備
・作業IoTタブレットの構成と使い方
・部品マスターと工程マスターの作成
・標準時間の考え方と作成
・QRコードの発行方法と準備
3.IoTの職場への導入ポイントと導入効果の出し方
・導入に対する抵抗と対応策
・導入によってスキルアップ効果について
・職場の変化の⾒方のポイント
ワークショップ実践ケーススタディ（11/５ 来場）
1.実践データのレビューと課題の明確化
・作業内訳と計画外作業のレビュー
・作業データのバラツキレビュー
・標準値との差異分析
・付加価値生産性のレビュー
・作業進捗と仕掛在庫のレビュー
2.自社の管理力を高めるケーススタディ
・自職場の作業データのバラツキの原因分析と改善
・バラツキ改善による作業者のスキルアップ方法
・自職場の隠れ作業の傾向と削減のための対策
・自職場の計画と実際の乖離なくす仕組みと改善
・個々の違いを前提とした生産計画のオンデマンド改善
・計画変更への対応性を高めるローリング管理
3.作業デジタル見える化(作業IoT)の効果見積もり
・計画と管理の精度を高める効果
・作業者のスキルアップと生産性改善
・設備稼働率アップと生産性改善
・リードタイム短縮と在庫削減効果
・原価精度の向上と原価管理上の効果
講師紹介
コンサルソーシング株式会社
代表取締役
松井 順一 氏
■職歴
アイシン精機㈱にてABS等の新製品開発に従事。微小洩れ測定法開発にて科学技術長官賞を受賞。
その後、（一社）中部産業連盟、トーマツコンサルティング㈱を経て2004年「コンサルソーシング株式会社」を設立。
工場改善・管理間接・開発業務改善、5S、目で見る管理、経営戦略のコンサルティングを行い、現地現物での実践重視の人づくりに定評がある。
中小企業診断士、システムアナリスト、情報システム監査技術者。
■著書等
「ダンドリ倍速仕事術 100の法則」
「実践 問題解決 最強ツール37」
「仕事のミスをなくす99のしかけ」（日本能率協会マネジメントセンター）、
「工場管理の改善手法がよーくわかる本」（秀和システム）、
「職場のかんばん方式トヨタ流改善術ストア管理」（日経BP社）他 多数。
申込にあたり確認事項
■参加枠のご予約について
参加者が確定していない場合は、確実に参加いただけるよう参加枠の予約を受け付けております。
参加枠予約の有効期間は、開催４週間前までとなっておりますので、それまでに正式申込手続きをお願いします。
■参加者変更を希望される場合
お申し込み後に参加者を変更される場合は、お電話にてご連絡ください。
当方にて申込データを修正いたしますので、再度お申込確定メールに記載の参加証URLを開いていただければ修正された参加証を入手いただけます。
■キャンセルを希望される場合
お申込み後にキャンセルされる場合は、必ず事前にご連絡ください。
（受付時間：平日9:00-17:30）
開催日10日前までは、お申込み確定メールに記載のURLよりWEB上でキャンセル処理が可能です。
開催日10日以内のキャンセルにつきましては、お電話でのみ受け付けます。
なお、お客様の都合により開催日前日の12：00以降にキャンセルされる場合には、ご入金の有無にかかわらず、以下のキャンセル料を申し受けます。ご入金後のキャンセルの場合は、振込手数料を差し引いてご返金いたします。
〈キャンセル料〉
（１）開催日前日12：00まで … なし
（２）開催日前日12：00～17：30 … 受講料の50％
（３）開催日前日17：30以降～当日 … 受講料の100％
※キャンセルの連絡がなく当日欠席された場合も、当日キャンセルとなり、受講料全額をご負担
いただきます。（テキスト等資料をお送りします）
※前日が土日祝日にあたる場合は、その前営業日が前日となります。
※営業時間（9：00～17：30）以降のご連絡は、翌営業日とみなします。
■中止・延期について
講師の急病や天災・人災などの災害といった不可抗力により、止むを得ずセミナーを中止・延期する場合がございます。その際は、ホームページにてご案内するとともに、セミナー申込連絡担当者の方へ電話もしくはメールにてご連絡いたします。なお、中止の場合、受講料は返金いたしますが、それ以外の補償は行いません。
■受講料のお支払いについて
原則として、開催前日までにお振込みにてお支払いください。
申込要領
お問い合せ先
九州インダストリアル・エンジニアリング（ＩＥ）協会 （担当：安松）
ＴＥＬ ０９２－７７１－６４８１
