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マーケティング戦略コース

リアルとデジタルを融合した革新的な集客・ブランドづくり

スケジュール等

ねらい

マーケティングの最新理論を習得するとともに、デジタルマーケティングやプロモーション・商品開発・ブランディング等を研究することにより、顧客と市場を創造する実践力を磨きます。

すすめ方

・講義、グループ演習を組み合わせ、マーケティングの最新理論と実践事例を学んでいただきます。
・異業種の方とのディスカッションを通した思考・経験の交流により、マーケティングセンスを磨いていただきます。
・受講者の「外部人脈作り」のために、交流等の機会を提供します。

研修時間

・1日目 10:00~17:00(第2・3単元のみ 10:00~18:00)

・2日目  9:30~16:30(第2・3単元のみ  9:30~17:00)

対象者 ・マーケティング関連部門の管理者・担当者
 (販売促進、経営企画、商品企画・開発部門など)
・営業・販売部門の管理者・担当者
・マーケティングセンスに磨きをかけたい方
参加費(税込)
1名につき
賛助会員企業 363,000円
未会員企業  451,000円
定 員 42名
68期計画申請用 ※助成金申請用スケジュール(68期 開催予定スケジュール/PDF)


カリキュラム


 開講課程 

【オンライン

(収録)配信】 

4月23日(木)〜

5月31日(日)

 

配信(1) 開講式(挨拶)・オリエンテーション


配信(2) 講演「経済学思考の技術」
        〜ビジネスツールとして経済学を使おう〜

          明治大学 政治経済学部 教授   飯田 泰之 氏


配信(3) 講演「オワコンからの這い上がり」
        〜超斜陽産業の牛乳屋を改革した成功体験と失敗体験〜

          (株)明治クッカー 代表取締役社長 西原   亮 氏    

 特別配信 

【アーカイブ配信】 

4月24日(金)〜

【全コース共通の動画研修】

「業務効率が劇的に変わる!生成AI活用ガイド」
        和から(株) 副社長最高経営責任者   綱島 佑介  氏     

 第1単元 

5月12日(火)

  13日(水)

進展するデジタル化とマーケティング戦略の重要性
 1.環境変化と新たなマーケティング
 2.BtoB・BtoCマーケティングのあり方・変化
 3.マーケティング・マネジメント・プロセス
 4.市場機会の分析
 5.市場を開拓するフレームワークSTP~標的市場の選択~【演習】
 6.4Pとマーケティング・ミックス【演習】
   ~戦略開発:製品・価格・流通・広告~
 7.関係性マーケティングの基本視点
 8.顧客との共感的コミュニケーション、ファンとの共創


<参加者交流会〜名刺交換〜>(1日目17:15〜19:45) 

 第2単元 

6月16日(火)

  17日(水)


顧客価値志向のマーケティング分析
〜保有する情報・知識を組織・実務にどう活かすか〜
 1.マーケティング分析に必要な思考とは?
 2.自社の強み・弱み、自社を取り巻く要因の徹底分析【演習】
 3.収益が期待できる市場の特定と競合との差別化【演習】
 4.革新的な顧客価値を発見する
 5.近年の消費者心理の変化とアクション
   ~利他(エシカル)的行動、シェアリングエコノミー型ビジネスの台頭~
 6.自社での応用方法を検討・立案する【演習】

 第3単元 

7月21日(火)

  22日(水)

プロモーション戦略の立案と実行
〜顧客接点を拡大し関係性を深める〜
 1.プロモーションを左右するトレンド
 2.新たな時代に求められるマーケティングとは
 3.デジタルマーケティングの2大要素
   (1)データドリブン (2)オムニチャネル
 4.プロモーションの変革事例
 5.プロモーションコンセプトの決定【演習】
 6.プロモーションアクションプランの策定【演習】

 第4単元 

8月18日(火)

  19日(水)

マーケティングと営業の関係性の変化
〜マーケティングからカスタマーサクセスまで〜
 1.営業の分業モデルとは
 2.リード(見込み顧客)獲得に向けた戦略展開
 3.セールス(インサイド&アウトサイド)とカスタマーサクセス
 4.リード獲得からカスタマーサクセスまでのモデル構築【演習】
 5.LTV(ライフタイムバリュー)の最大化施策【演習】

 第5単元 

9月17日(木)

  18日(金)

顧客に選ばれる新商品・サービスの企画・開発
1.衰退する国、ニッポン。今こそ、マーケティング!
2.「気づきシート」で今の顧客心理をあぶり出す 【事前課題:気づきシート】
3.成功・失敗事例から新商品開発の勘所を学ぶ
4.コンセプトシートで、コンセプト・ターゲット・シーンを磨き上げる
  【演習:コンセプトシート】
5.ネーミング・デザインのポイント

修了レポートの提出(提出期限 10月15日)

 第6単元 

10月15日(木)

   16日(金)

重要性が高まる戦略的デジタルマーケティング(1日目)
 1.デジタルマーケティングの仕組みと消費行動モデルの理解
   【4Pのデジタル化グループワーク、消費行動モデルグループワーク】
 2.オウンドメディアのマーケティング活用 【WebサイトKPI演習】
 3.インターネット広告の活用と効果測定
 4.ソーシャルメディアの活用とSNS マーケティング最新動向
 5.最新のデジタルマーケティング・ビジネス事例研究

 

マーケティングのデジタル化を推進するデータドリブンマーケティング(2日目)
 1.マーケティング戦略へのさまざまなデータの活用
 2.Google アナリティクスを使ったアクセス解析【演習】
 3.デジタルマーケティングと個人情報保護関連法令
 4.例から見るマーケティング戦略の組み立て方
 5.ビジネスに活きる具体的な手法・分析力強化

 第7単元 

11月12日(木)

   13日(金)

企業価値創造とブランド戦略の展開
 1.意味的価値と顧客理解
 2.ロングセラー化のポイント 【事前課題:ロングセラーのポイント】
 3.経営戦略としてのブランドマネジメント
 4.ブランド=企業価値創造
 5.戦略立案のためのフレームワーク活用法
 6.講座を総括し、ビジョンとアクションプランを考える


事例研究  (1日目 15:30~17:00)

「サッポロ黒ラベルV字回復の軌跡」
〜ロングセラーを再成長させるには〜
 

 修了課程 

【全コース合同】
12月8日(火)

講演「ビジネスに活かす哲学的思考」
   〜答えのない時代に考え抜く力を身に付ける〜

    山口大学 国際総合科学部 教授
    哲学者                小川 仁志 氏


講演「何のために勝つのか」
   〜ラグビー日本代表を結束させたリーダーシップ〜

    (株)HiRAKU 代表取締役
    ラグビー日本代表 キャプテン    廣瀬 俊朗 氏


修了式(優秀レポートの表彰および修了証書の授与)

修了記念パーティ


※ 緊急な要件等で予定している講師に出講いただけないこともございます。

前期受講生の声

・マーケティングについて、基本的な考え方や分析の手法を学ぶことができた。
 また、参加者同士の交流も図れた。 ・グループで考えて答えを出す課題もあり、常に物事の意味を考えながら進めることができ
 勉強になった。 ・マーケティングは目的ではなく、手段にすぎないことがよく理解できた。
 戦略立案も理論よりも仮説から考えることの重要性がわかった。 ・チームでの演習が多く、意見をまとめる難しさ、楽しさ、実践時のポイントを 体系的に
 学ぶことができた。ChatGPTを活用しながらのワークは良かった。 ・全く退屈することのない講座だった。SNSを担当しているので、ファンマーケティングの
 部分を特に参考にしていきたい。

コース講師陣 (50音順)

・太田 昌宏 氏 (Jスマイルズ 代表取締役)

・野並 祐介 氏 (サッポロビール ビール&RTD事業部本部 サッポロブランドグループ)

・藤田 隆久 氏 (エキスパート・リンク 代表取締役)

・松原 悠子 氏 (VIS 常務取締役)

・三坂  健 氏 (HRインスティテュート 代表取締役社長)

・山浦 直宏 氏 (アユダンテ 取締役COO)

お問い合せ先

公益財団法人 九州生産性本部 (担当:野田・古家)

福岡市中央区渡辺通2丁目1-82 電気ビル共創館6階
TEL 092-771-6481
FAX 092-771-6490

    

     

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〒810-0004 福岡市中央区渡辺通2-1-82 電気ビル共創館6階

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