人事担当者の役割と基本知識

人手不足が進む中、企業の成長を支える「人事」の役割はますます重要になっています。採用・育成・評価・配置といった多岐にわたる業務を、バラバラに取り組むのではなく、全体のつながりを理解しながら進めることが求められます。

本セミナーでは、人事の専門家・松下直子氏が、 4月から3月までの年間スケジュールにあわせて 、報酬・要員管理・採用・配置・人事評価などの基礎を体系的に解説。 全体像を把握しながら「このタイミングに、なぜこの業務をしておく必要があるのか」を学びます。

新任・経験の浅い人事担当者の皆さんが人事の基礎と　1年間の大きな流れをつかみ、実務に活かせるスキルを身につけます。

１．人事の意義を知る　～働き方改革時代の推進者として～
（１）伝統的な人事領域と、今、急速に求められる人事領域
（２）人事担当者の顧客と使命と成果を考えよう
（３）人事担当者の資質を考えよう
（４）各論の前に、人事制度を俯瞰しておこう

２．人事担当者の仕事１２ヵ月
　　4月～3月で「いつ」「なにを」「なぜ」取り組むのか俯瞰しながら、

      各基礎知識を学びます。
（１）報酬制度と人件費管理の基礎知識
　　　・総額人件費の管理と個別の管理
　　　・賃金と職責、成果のバランス
　　　・同一労働同一賃金の考え方
（２）要員管理・採用の基礎知識
　　　・適正要員の考え方
　　　・人材の質と量のバランス
　　　・採用実務のポイント
（３）配置異動・昇格昇進の基礎知識
　　　・昇格昇進の運用と管理職登用の妥当性の追求
　　　・人事異動のメリットとデメリット
　　　・キャリア・デザインと65才超雇用の考え方
（４）目標管理・人事評価の基礎知識
　　　・人事評価制度と、育成制度・報酬制度との連動
　　　・効果的な人事評価の運用
　　　・目標設定とフィードバックの考え方
（５）人材育成・組織開発の基礎知識
　　　・モチベーション論とリーダーシップ論の変遷
　　　・教育体系の作り方と育成の方法論
　　　・強い組織のつくり方

３．これからの人事担当者に向けてのメッセージ
（１）人事のプロフェッショナルを目指そう
（２）最後に問われるもの

■参加枠のご予約について

参加者が確定していない場合は、確実に参加いただけるよう参加枠の予約を受け付けております。

参加枠予約の有効期間は、開催４週間前までとなっておりますので、それまでに正式申込手続きをお願いします。

■参加者変更を希望される場合

お申し込み後に参加者を変更される場合は、前日までにメールもしくはお電話にてご連絡ください。

■キャンセルを希望される場合

開催日10日前までは、お申込み確定メールに記載のURLよりWEB上でキャンセル処理が可能です。

開催日10日以内のキャンセルにつきましては、お電話でのみ受け付けます。

なお、お客様のご都合により研修・セミナーお申し込み後にキャンセルされる場合には、以下のキャンセル料を申し受けます。ご返金が発生した際には、払込手数料を差し引いてご返金いたします。
〈キャンセル料〉

（１）開催日前日12：00まで　…　なし
（２）開催日前日12：00～17：30　…　受講料の50％
（３）開催日前日17：30以降～当日　…　受講料の100％

　※前日が土日祝日にあたる場合は、その前営業日が前日となります。

　※営業時間（9：00～17：30）以降のご連絡は、翌営業日とみなします。

■中止・延期について

講師の急病や天災・人災などの災害といった不可抗力により、止むを得ずセミナーを中止・延期する場合がございます。その際は、ホームページにてご案内するとともに、セミナー申込連絡担当者の方へ電話もしくはメールにてご連絡いたします。なお、中止の場合、受講料は返金いたしますが、それ以外の補償は行いません。

■受講料のお支払いについて

原則として、開催前日までにお振込みにてお支払いください。

■同業の方のご参加、プログラムの転用はご遠慮ください。



　　　　　　※ご不明な点がありましたら、Q＆Aを参照いただくか、電話にてお問合せください。

公益財団法人　九州生産性本部　（担当：齋藤）