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 財務・経理分野一覧 > 管理会計の基礎と実践

 

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【参考までに前回実施内容を掲載】

(事業活動総合案内 No.54)

管理会計の基礎と実践

~厳しい経営環境の中、意思決定に役立つ「管理会計」を使いこなす

スケジュール等 【通学+WEB】

開催日

2021年9月10日(金) 10:00~17:00

※本セミナーは(A)セミナー室での受講(B)オンライン受講どちらかを選択できます。

会場

(A)九州生産性本部セミナー室 【定員30名】
   福岡市中央区渡辺通2-1-82 電気ビル共創館6階


(B)ZOOMによるオンライン同時配信 【定員36名】

  ※運営上、PC(マイク・カメラ使用)での参加をお願いします。
  ※受講用URLはお申込み後にご案内します。

講師

和田公認会計士事務所 公認会計士・税理士

和田 正次 氏

対象者

経営企画・経理・財務部門の管理者、担当者
上記以外の部署で管理会計の知識を必要とされる方

参加費(税込)
1名につき
賛助会員企業 27,500円
未会員企業  39,600円
会場設営 学校形式
詳細案内 パンフレット(PDF)


ご案内

経営の実態を把握し、経営計画の立案や予算管理を行う上で、管理会計の知識と手法を活用することは重要です。また、先行きを見通しにくい状況が続く中、判断が難しい場面も多く、管理会計を活用し、明確な数字の根拠を持った意思決定が求められます。
  本セミナーでは、
  ※管理会計は経営の現場でどのように活用できるのか(各種事例)
  ※経営基盤を強くする短期利益計画とキャッシュフロー業績管理
  ※管理会計の効果を高める「予算・目標管理」
  ※経営幹部に必須!経営に大きな影響を及ぼす意思決定会計
について、実務経験豊富な講師が、管理会計の知識と手法をケーススタディや演習を通して分かりやすく解説いたします。また、すぐに実践・利用できる活用ノウハウや様式・フォームについても多数解説いたします。

講座内容

1.誰もが知っておくべき管理会計の基本 

  ~管理会計は会社の未来の業績を明らかにする・創造する~
  (1) (設例)決算書を管理会計の視点で読む
  (2) 設例で学ぶ管理会計の基本

    …限界利益、機会損失、埋没原価、現在価値など身近な事例で理解する
  (3) 管理会計で未来が見える
2.利益管理に必須の「損益分岐点分析」 ~もうかっている時に損のタネをまかないように~
  (1) 赤字を避ける方法の比較-売上を増やすか、コストを減らすか
  (2) 【演習】赤字案件も集まれば黒字になる?!
  (3) 利益管理に損益分岐点分析は不可欠
  (4) 【演習】財務データから損益分岐点を計算してみよう!
  (5) <ケーススタディ>利益回復のお手本
3.キャッシュフローを理解し、改善する ~利益は使えない、使えるのはキャッシュ~
  (1) 資金繰り対策に追われている企業に出口はない …資金不足のもとを絶つ
  (2) キャッシュフローはバランスシートでビジュアルに理解する …一目瞭然に分かる
  (3) キャッシュフローとキャッシュフロー成果の違いを理解する …使えるキャッシュを増やす
  (4) 【演習】決算書からフリーキャッシュフローを計算してみよう
  (5) 【演習】キャッシュフローデータの驚くべきパワーを知る …時系列分析で未来を読む

  (6)キャッシュフロー改善のステップ
4.管理会計の効果を高める「予算管理」 ~確実に達成するための努力目標が予算~
  (1) 経営計画と予算の関係
  (2) 「達成不能な予算」と「達成可能な予算」の違いはどこにあるか
  (3) 【演習】予算損益計算書と予算貸借対照表を作成してみよう!
5.「原価計算」を知れば利益意識が変わる ~利益を左右するのは売上とコストだけではない~
  (1) 製造業でなくても知っておきたい原価管理のしくみ

  (2) 【演習】簡単な事例で原価計算をしてみよう!

  (3) (設例)受注が減って工場の操業度を下げることにはどんな意味があるか

  (4) (設例)原価100円だったハンバーガーが80円で売れるのはなぜ

6.「意思決定会計」を使いこなせれば経営が読める

   ~知らないと危険!巨額の利益と損失はここから生まれる~

  (1) <ケーススタディ>新製品販売の意思決定

  (2) <ケーススタディ>事業継続か撤退か

  (3) (設例)設備投資の意思決定はどのように行われるか

7.「管理会計のセンス」を高めるミニクイズ ~まとめと演習(自己採点・講師解説)


※ 演習の際に使用しますので、必ず電卓をご持参いただきますようお願いいたします。

講師紹介

和田公認会計士事務所

公認会計士・税理士

和田 正次 氏


早稲田大学商学部卒業。大手監査法人、ウィリアム・エム・マーサー(現マーサー ジャパン)を経て和田公認会計士事務所開設、現在に至る。日本公認会計士協会東京会経営委員会委員長、日本公認会計士協会学術賞審査委員等を歴任。経営・財務分野を中心に数多くの企業の指導、研修等で活躍中。ケーススタディ方式による実践的で明快な指導には定評がある。国際公認投資アナリスト(CIIA)、日本証券アナリスト協会認定アナリスト(CMA)


【主要著書】
「Q&A会計の基本50」

「ニューディールな会計戦略」

「実践理解/管理会計の基本・経営改善のポイント」

「実践理解/月次決算書の見方・説明の仕方」

申込にあたり確認事項 

■ZOOMについて


本セミナーでは、ZOOMというオンライン配信ツールを利用し開催します。ZOOMを初めて利用される方は簡単なセットアップが必要となります。お送りした受講用URLをクリックいただくと、自動でプラグイン(サインイン)の画面が開きますので、お手数ですが事前講座までにセットアップをお願いします。(通常1分程度で完了します)


※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご受講ください。

※リアルタイム配信のみとなっており、録画受講はできませんのでご了承ください。

※視聴にかかる通信料はご負担ください。


■参加枠のご予約について


参加者が確定していない場合は、確実に参加いただけるよう参加枠の予約を受け付けております。

参加枠予約の有効期間は、開催4週間前までとなっておりますので、それまでに正式申込手続きをお願いします。


■参加者変更を希望される場合


お申し込み後に参加者を変更される場合は、お電話にてご連絡ください。

当方にて申込データを修正いたしますので、再度お申込確定メールに記載の参加証URLを開いていただければ修正された参加証を入手いただけます。


■キャンセルを希望される場合


開催日10日前までは、お申込み確定メールに記載のURLよりWEB上でキャンセル処理が可能です。

開催日10日以内のキャンセルにつきましては、お電話でのみ受け付けます。


なお、お客様のご都合により研修・セミナーお申し込み後にキャンセルされる場合には、以下のキャンセル料を申し受けます。ご返金が発生した際には、払込手数料を差し引いてご返金いたします。
〈キャンセル料〉
(1)開催日2日前まで … なし
(2)開催日前日(営業時間内) … 受講料の50%
(3)開催日前日17:30以降~当日 … 受講料の100%

 ※前日が土日祝日にあたる場合は、その前営業日が前日となります。

 ※営業時間(9:00~17:30)以降のご連絡は、翌営業日とみなします。


■中止・延期について


講師の急病や天災・人災などの災害といった不可抗力により、止むを得ずセミナーを中止・延期する場合がございます。その際は、ホームページにてご案内するとともに、セミナー申込連絡担当者の方へ電話もしくはメールにてご連絡いたします。なお、中止の場合、受講料は返金いたしますが、それ以外の補償は行いません。


■受講料のお支払いについて


原則として、開催前日までにお振込みにてお支払いください。


申込要領

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      ※ご不明な点がありましたら、Q&Aを参照いただくか、電話にてお問合せください。

お問い合せ先

公益財団法人 九州生産性本部 (担当:金子)

福岡市中央区渡辺通2丁目1-82 電気ビル共創館6階
TEL 092-771-6481
FAX 092-771-6490
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〒810-0004 福岡市中央区渡辺通2-1-82 電気ビル共創館6階
Phone : 092-771-6481 FAX : 092-771-6490 E-mail : support@qpc.or.jp

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