第一線現場長セミナー

製造業を取り巻く環境は、SDGsの広がりやグローバル競争、多様化する雇用形態、現場の人の変化（高齢化、世代交代）など大きく変化しています。このような状況のもと、生産現場では競争力や生産性をより高めるための「新たな人づくり」、「儲かる生産現場づくり」への取組みが急がれており、第一線現場長にはマネジメント能力やリーダーシップとともに、変化に対応し現場を変革する能力が求められます。

本セミナーでは、「人づくり」「現場づくり」のために、第一線現場長が具体的に何を実践していく必要があるのかを１０項目にしぼり、生産現場指導と生産現場リーダー育成指導経験が豊富な西沢講師が実践事例の紹介やすぐに役立つ１０種類の実践行動ツールを提供しながら、明日から即実践できる方法をわかりやすく解説いたします。

はじめに
企業生き残りが問われる中、生産現場リーダーのやるべきことが変化していることを自覚し、実践しているか！　
１．現場長の「問題解決力」と「日常基本行動」なしに生産現場は動かない！
　（１）現場長の「問題解決力」を強化するために何をすべきか
　（２）現場長の“日常基本行動６ステップ”を実践せよ
　　 ＜行動ツール＞「現場リーダー行動日報」　
２．「本物の５Ｓ」を実践していない生産現場は駅前広場工場になる！
　（１）「本物の５Ｓ」がない生産現場は、ムリ・ムラ・ムダが止まらなくなる
　（２）「本物の５Ｓ」とは何をどうすることか
　（３）「本物の５Ｓ」はこうやって実践せよ！
　　 ＜行動ツール＞「５Ｓパトロールチェックリスト」
３．「見える化」のない生産現場は「隠す化（問題隠し）」が横行する！
　（１）現場作業者の“隠す化”は「見える化」しないと解決できない
　（２）「見える化」はこうやって実践せよ！
　　 ＜行動ツール＞「生産実績管理板」
４．作業の標準化をしなければ、ＱＣＴ（品質・コスト・リードタイム）は達成できない！
　（１）「作業標準化」のない生産現場は社員を活用できない
　（２）現場作業者に理解できる「作業の標準化」とは何か
　（３）作業標準書を活用するための現場長の１０ヵ条を実践せよ！
　　 ＜行動ツール＞「作業標準書」
５．「教育訓練」をしないとクレームと納期遅れが止まらなくなる！
　（１）現場作業者への「教育訓練」のない生産現場はクレームと納期遅れが止まらない
　（２）現場作業者に対する基礎教育訓練のポイントとは
　（３）現場作業者指導の５ステップはこう進めよ
　　 ＜行動ツール＞「スキルマップ」
６．生産現場の「コミュ二ケーション」を強化せよ！
　（１）「コミュ二ケーション」のない生産現場は混乱が増大する
　（２）「コミュ二ケーション」の基本とは何か
　（３）生産現場のコミュ二ケーションの基本「３礼(朝礼、昼礼、終礼)」はこうやって実践せよ！
　　 ＜行動ツール＞「作業に従事する方に対する意識調査表」
７．「作業指示」と「ほう・れん・そう」で生産現場の“責任”を明確にせよ！
　（１）「作業指示」と「ほう・れん・そう」のない生産現場は生産目標を達成できない
　（２）「作業指示」と「ほう・れん・そう」とは何か
　（３）「作業指示」と「ほう・れん・そう」はこうやって実践せよ！
　　 ＜行動ツール＞「現場パトロールチェックリスト」
８．労働災害の再発防止をしないと生産が止まる！
　（１）労働災害が発生すると生産が止まり、工場が止まる
　（２）労働災害の発生要因はポカミスとルール破りだ
　（３）労働災害防止のための現場長の基本を実践せよ！
　　 ＜行動ツール＞「労働災害防止チェックシート」
９．現場リーダーがコストダウンを実践しないと職場が赤字になる！
　（１）なぜコストダウンが成功しないのか？
　（２）コストダウンの基本はムダ取りだ！
　（３）コストダウンの効果的な具体策とは
　（４）儲かる工場づくりにチャレンジしよう！
　　 ＜行動ツール＞「ムダとり改善シート」
１０．“やる気”の持てる生産現場づくりが儲かる現場づくりの基本だ！
　（１）“やる気”を持てない生産現場はＱＣＴ（品質・コスト・リードタイム）目標が消える
　（２）“やる気”の持てる生産現場づくりの現場長１０ヵ条を実践せよ！
　　 ＜行動ツール＞「現場長の自己診断チェックリスト」

※サブテキストとして、講師の著書「生産現場が変わる！リーダー力強化ハンドブック」（かんき出版）を使用いたします。　(当方にて手配のうえ、当日配布いたします)
※当日は、筆記用具・ラインマーカーをご持参ください。

■参加枠のご予約について

参加者が確定していない場合は、確実に参加いただけるよう参加枠の予約を受け付けております。

参加枠予約の有効期間は、開催４週間前までとなっておりますので、それまでに正式申込手続きをお願いします。

■参加者変更を希望される場合

お申し込み後に参加者を変更される場合は、お電話にてご連絡ください。

当方にて申込データを修正いたしますので、再度お申込確定メールに記載の参加証URLを開いていただければ修正された参加証を入手いただけます。

■キャンセルを希望される場合

開催日10日前までは、お申込み確定メールに記載のURLよりWEB上でキャンセル処理が可能です。

開催日10日以内のキャンセルにつきましては、お電話でのみ受け付けます。

なお、お客様のご都合により研修・セミナーお申し込み後にキャンセルされる場合には、以下のキャンセル料を申し受けます。ご返金が発生した際には、払込手数料を差し引いてご返金いたします。
〈キャンセル料〉
（１）開催日２日前まで　…　なし
（２）開催日前日（営業時間内）　…　受講料の50％
（３）開催日前日17：30以降～当日　…　受講料の100％

　※前日が土日祝日にあたる場合は、その前営業日が前日となります。

　※営業時間（9：00～17：30）以降のご連絡は、翌営業日とみなします。

■中止・延期について

講師の急病や天災・人災などの災害といった不可抗力により、止むを得ずセミナーを中止・延期する場合がございます。その際は、ホームページにてご案内するとともに、セミナー申込連絡担当者の方へ電話もしくはメールにてご連絡いたします。なお、中止の場合、受講料は返金いたしますが、それ以外の補償は行いません。

■受講料のお支払いについて

原則として、開催前日までにお振込みにてお支払いください。



　　　　　　※ご不明な点がありましたら、Q＆Aを参照いただくか、電話にてお問合せください。

公益財団法人　九州生産性本部　（担当：京屋）