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 生産・物流分野一覧 > 【新】演習で学ぶ整流化改善のすすめ方


※本セミナーは都合により中止いたします。ご容赦ください。

(事業活動総合案内 No.65)

★2022年度新規セミナー

演習で学ぶ整流化改善のすすめ方

ムダ取りと整流化改善のポイントを、模擬ライン演習を通して身に着ける

スケジュール等

と き

2022年11月11日(金) 10:00~17:00

ところ

電気ビル共創館 3階カンファレンス
福岡市中央区渡辺通2-1-82

講 師

コンサルソーシング株式会社 代表取締役
松井 順一 氏

対象者

製造・生産部門の管理者・担当者
整流化(工程の流れ化)を進めたい方
ムダ取り・改善を進めたい方
改善の技法を実際に体感したい方
改善の手法を教えたい方

参加費(税込)
1名につき

九州生産性本部会員企業  27,500円

九州IE協会会員企業   27,500円
未会員企業        39,600円

詳細案内

パンフレット(PDF)


ご 案 内

  多品種・少ロット・短納期が常態化する今日、流れでモノをつくる整流化(工程の流れ化)は、停滞や滞留等のムダを顕在化させ、品質・コスト・納期を良くするために非常に重要です。

  しかしながら、実際の生産ラインですぐに改善を進めるのは難しく、まずは、「ムダ取り」や「整流化された淀みのない流れへの改善」を模擬的に体感し、その改善効果を実感することが必要です。

  本セミナーでは、

整流化改善の必要性とムダ取りの基本となる“標準作業3票”を学び、

机上演習を通して、現状把握、分析~整流化による改善のプロセスを実際に体感していただきながら、そのポイントを解説します。


講座内容

1.はじめに ~企業における競争力とは~
 ・トップ5%の企業に学ぶ競争力
   ・トヨタの改善スタイル=現地現物で自分たちの常識を打破する
2.整流化改善の必要性と改善の基本
 ・パレートの法則が通用しない多品種変量生産の時代
 ・生産量変動への対応方法と整流化改善のねらい
 ・整流化改善でフロー思考の生産スタイルへ
 ・在庫のムダと流れ化のプロセスの考え方
 ・標準作業3票「工程別能力表」「標準作業組合せ票」「標準作業票」を用いた改善の進め方
 ・トヨタ生産方式に学ぶ標準作業の構成
3.【演習】整流化改善のための現状調査と分析の進め方
 ・整流化改善の出発点は、現状把握
 ・時間観測の仕方 ~要素作業の洗い出し~
 ・時間観測の仕方 ~作業時間の計測と集計~
 ・時間観測結果の分析と改善の着眼点

4.【演習】作業組合せによる整流化改善の進め方 ~模擬ラインの“表標準”をつくる~
 ・作業を観察する
 ・工程のばらつきを平準化する
 ・時間観測 ~「工程別能力表」の完成までのプロセス
 ・「標準作業組合せ票」作成のプロセス
5.【演習】整流化のためのムダ取り改善と小人化 ~模擬ライン改善でPDCAを回す~
 ・模擬ラインの作業の要素作業分割
   ・7つのムダとECRSの原則からの改善案の立案
 ・設備改善の仕掛け化改善案の立案
 ・“標準作業3票”の作成とシミュレーション
 ・模擬ラインでの改善案の実施
 ・改善効果の検証と更なる改善点の洗い出し

講師紹介

コンサルソーシング株式会社

代表取締役

松井 順一 氏


アイシン精機(株)にてABS等の新製品開発に従事。微小洩れ測定法開発にて科学技術長官賞を受賞。
その後、(一社)中部産業連盟、トーマツコンサルティング(株)を経て2004年「コンサルソーシング株式会社」を設立。
工場改善・管理間接・開発業務改善、5S、目で見る管理、経営戦略のコンサルティングを行い、現地現物での実践重視の人づくりに定評がある。
中小企業診断士、システムアナリスト、情報システム監査技術者。
■著書等
「ダンドリ倍速仕事術 100の法則」
「実践 問題解決 最強ツール37」
「仕事のミスをなくす99のしかけ」(日本能率協会マネジメントセンター)、
「工場管理の改善手法がよーくわかる本」(秀和システム)、
「職場のかんばん方式トヨタ流改善術ストア管理」(日経BP社)他 多数。

申込にあたり確認事項 

■参加枠のご予約について


参加者が確定していない場合は、確実に参加いただけるよう参加枠の予約を受け付けております。

参加枠予約の有効期間は、開催4週間前までとなっておりますので、それまでに正式申込手続きをお願いします。


■参加者変更を希望される場合


お申し込み後に参加者を変更される場合は、お電話にてご連絡ください。

当方にて申込データを修正いたしますので、再度お申込確定メールに記載の参加証URLを開いていただければ修正された参加証を入手いただけます。


■キャンセルを希望される場合


開催日10日前までは、お申込み確定メールに記載のURLよりWEB上でキャンセル処理が可能です。

開催日10日以内のキャンセルにつきましては、お電話でのみ受け付けます。


なお、お客様のご都合により研修・セミナーお申し込み後にキャンセルされる場合には、以下のキャンセル料を申し受けます。ご返金が発生した際には、払込手数料を差し引いてご返金いたします。
〈キャンセル料〉
(1)開催日2日前まで … なし
(2)開催日前日(営業時間内) … 受講料の50%
(3)開催日前日17:30以降~当日 … 受講料の100%

 ※前日が土日祝日にあたる場合は、その前営業日が前日となります。

 ※営業時間(9:00~17:30)以降のご連絡は、翌営業日とみなします。


■中止・延期について


講師の急病や天災・人災などの災害といった不可抗力により、止むを得ずセミナーを中止・延期する場合がございます。その際は、ホームページにてご案内するとともに、セミナー申込連絡担当者の方へ電話もしくはメールにてご連絡いたします。なお、中止の場合、受講料は返金いたしますが、それ以外の補償は行いません。


■受講料のお支払いについて


原則として、開催前日までにお振込みにてお支払いください。


申込要領

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    ※ご不明な点がありましたら、Q&Aを参照いただくか、電話にてお問合せください。

お問い合せ先

公益財団法人九州生産性本部 (担当:安松)

福岡市中央区渡辺通2丁目1-82 電気ビル共創館6階
TEL 092-771-6481 
FAX 092-771-6490
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〒810-0004 福岡市中央区渡辺通2-1-82 電気ビル共創館6階
Phone : 092-771-6481 FAX : 092-771-6490 E-mail : support@qpc.or.jp

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