近年プロジェクト型の業務が増えてきています。
「急にリーダーを任されたけれど、何から手をつければいいのか分からない…」
「スケジュール管理やメンバー調整が不安…」
そんな “初めてのプロジェクトリーダー” のために企画した、実践型の基礎セミナーです。
プロジェクトがうまくいかない原因は、個人の能力ではなく、「正しい型（フレームワーク）を知らない」ことがほとんどです。
本セミナーでは、その“型”を初歩から丁寧に学び、明日から使える具体的な管理方法を一緒に身につけます。

１．プロジェクトマネジメントの基礎知識
（１）なぜプロジェクトは難しいのか　プロジェクトの「あるある」
（２）プロジェクトとは何か（定義、特徴、種類）
（３）プロジェクトマネジメントの5つのプロセス（立上げ～終結）
（４）よくある失敗事例と成功のポイント
（５）プロジェクトマネジャーに求められるスキル

 
２．プロジェクト計画を立てる
（１）WBS（＝作業分解図）の作成方法
（２）ガントチャートの作成方法とスケジュール管理
（３）リスクの洗い出し・分析と対応計画の策定
（４）ステークホルダー分析と管理方法

 
３．プロジェクトの実行と管理
（１）進捗管理と報告の仕方
（２）コミュニケーションの取り方（報告・連絡・相談）
（３）課題発生時の対応策を考える
（４）チームビルディングと動機づけ

 
４．プロジェクトの終結と振り返り
（１）プロジェクト成果物の評価方法
（２）プロジェクトの振り返り方法（KPT法など）
（３）ナレッジ共有と次回への活かし方
（４）プロジェクトから得られた学びの整理

■参加枠のご予約について

参加者が確定していない場合は、確実に参加いただけるよう参加枠の予約を受け付けております。

参加枠予約の有効期間は、開催４週間前までとなっておりますので、それまでに正式申込手続きをお願いします。

■参加者変更を希望される場合

お申し込み後に参加者を変更される場合は、お電話にてご連絡ください。

当方にて申込データを修正いたしますので、再度お申込確定メールに記載の参加証URLを開いていただければ修正された参加証を入手いただけます。

■キャンセルを希望される場合

お申込み後にキャンセルされる場合は、必ず事前にご連絡ください。

（受付時間：平日9:00-17:30）

開催日10日前までは、お申込み確定メールに記載のURLよりWEB上でキャンセル処理が可能です。

開催日10日以内のキャンセルにつきましては、お電話でのみ受け付けます。

なお、お客様の都合により開催日前日の12：00以降にキャンセルされる場合には、ご入金の有無にかかわらず、以下のキャンセル料を申し受けます。ご入金後のキャンセルの場合は、振込手数料を差し引いてご返金いたします。
〈キャンセル料〉

（１）開催日前日12：00まで　…　なし
（２）開催日前日12：00～17：30　…　受講料の50％
（３）開催日前日17：30以降～当日　…　受講料の100％

　※キャンセルの連絡がなく当日欠席された場合も、当日キャンセルとなり、受講料全額をご負担

　　いただきます。（テキスト等資料をお送りします）

　※前日が土日祝日にあたる場合は、その前営業日が前日となります。

　※営業時間（9：00～17：30）以降のご連絡は、翌営業日とみなします。

■中止・延期について

講師の急病や天災・人災などの災害といった不可抗力により、止むを得ずセミナーを中止・延期する場合がございます。その際は、ホームページにてご案内するとともに、セミナー申込連絡担当者の方へ電話もしくはメールにてご連絡いたします。なお、中止の場合、受講料は返金いたしますが、それ以外の補償は行いません。

■受講料のお支払いについて

原則として、開催前日までにお振込みにてお支払いください。



　　　　　　※ご不明な点がありましたら、Q＆Aを参照いただくか、電話にてお問合せください。

公益財団法人　九州生産性本部　（担当：三小田）