Ｚ世代早期離職防止・定着のノウハウ

多くの経営者・管理者・リーダーが感じている若手社員との世代間ギャップ。その影響で、業種・地域を問わず世の企業で若手社員の早期離職やメンタル不調の増加が顕著になっています。その課題を解決するため、まずは育成側が若手社員を理解し、どのように双方向コミュニケーションを取れるかということが企業の生産性向上の鍵となってきます。

本講座では、部門のリーダー、管理職、先輩社員をはじめ、人事の採用担当者、教育担当者であれば必ず押さえておきたい離職防止・定着のノウハウについて、ワークやディスカッションを交えながらお伝えいたします。明日から即実践できる手法を、具体的にポイントを押さえていくことで、若手社員の離職防止・定着を実現させ、自社の未来を担う人材を育成できるように、本講座をご活用ください。

1．会社の上司や人事には絶対言わないイマドキの若手の本音の職業観
（1）データから見るZ世代の仕事に対する本音
（2）写真や映像で見る就職活動現場のリアル
２．若手社員育成に必要なスタンス
（1）若手社員を伸ばすキーポイントは、「捉え方」
（2）精神論や抽象論に基づいた指導では、相手に変化が起きづらい理由
（3）心理学的見地から見た主体性を伸ばす4つのポイント
（4）脳科学視点から見たコミュニケーションポイント「愛必成々貢」
３．信頼関係構築を実現させるために　－適切な距離感と関係構築のコツ－
（1）世代間ギャップがあっても問題なく信頼関係を築くポイント
（2）統計学から可視化される信頼関係の前提
（3）行動分析学のデータで見えた信頼される聴き方のシンプルなポイント
４．仕事の任せ方のポイント
（1）心理学から考える目標の捉え方の違いを理解する
（2）「見て覚える」「自分で考える」が効果的な人と効果的でない人
（3）教え方アプローチは3つの基準で考える
（4）プレーヤーとして優秀な指導者が陥りがちなワナ
５．パワハラにならない叱り方のコツ　－法律に基づいた効果的な方法－
（1）パワハラの定義をかみ砕いて理解する
（2）叱ることは悪いことではない理由
（3）カッとなりやすい人のための感情コントロール術
（4）冒頭に入れる言葉で、相手の捉え方は変わる
（5）パワハラにならず、成長につながる5つのポイント

■参加枠のご予約について

参加者が確定していない場合は、確実に参加いただけるよう参加枠の予約を受け付けております。

参加枠予約の有効期間は、開催４週間前までとなっておりますので、それまでに正式申込手続きをお願いします。

■参加者変更を希望される場合

お申し込み後に参加者を変更される場合は、お電話にてご連絡ください。

当方にて申込データを修正いたしますので、再度お申込確定メールに記載の参加証URLを開いていただければ修正された参加証を入手いただけます。

■キャンセルを希望される場合

開催日10日前までは、お申込み確定メールに記載のURLよりWEB上でキャンセル処理が可能です。

開催日10日以内のキャンセルにつきましては、お電話でのみ受け付けます。

なお、お客様のご都合により研修・セミナーお申し込み後にキャンセルされる場合には、以下のキャンセル料を申し受けます。ご返金が発生した際には、払込手数料を差し引いてご返金いたします。
〈キャンセル料〉

（１）開催日前日12：00まで　…　なし
（２）開催日前日12：00～17：30　…　受講料の50％
（３）開催日前日17：30以降～当日　…　受講料の100％

　※前日が土日祝日にあたる場合は、その前営業日が前日となります。

　※営業時間（9：00～17：30）以降のご連絡は、翌営業日とみなします。

■中止・延期について

講師の急病や天災・人災などの災害といった不可抗力により、止むを得ずセミナーを中止・延期する場合がございます。その際は、ホームページにてご案内するとともに、セミナー申込連絡担当者の方へ電話もしくはメールにてご連絡いたします。なお、中止の場合、受講料は返金いたしますが、それ以外の補償は行いません。

■受講料のお支払いについて

原則として、開催前日までにお振込みにてお支払いください。

■同業の方のご参加、プログラムの転用はご遠慮ください。



　　　　　　※ご不明な点がありましたら、Q＆Aを参照いただくか、電話にてお問合せください。

公益財団法人　九州生産性本部　（担当：案浦）