人事・労務 分野一覧 ＞ 失敗しない管理職選抜の進め方とポイント
（事業活動総合案内 No.20）
失敗しない管理職選抜の
進め方とポイント
～昇 進 ・ 昇 格 の 考 え 方 、 仕 組 み 、 運 用 か ら 、
昇 進 ・ 昇 格 後 ど の よ う に 育 成 す る か ま で 実 践 的 に 解 説 ！～
スケジュール等
| 開催日 |
２０２４年１０月１８日（金） １０：0０～１７：００ |
|---|---|
| 会場 |
九州生産性本部セミナー室 福岡市中央区渡辺通２－１－８２ 電気ビル共創館６階 |
| 講師 |
株式会社オフィスあん 代表取締役 松下 直子 |
| 対象者 |
経営幹部 人事・労務部門の管理者・担当者 |
| 参加費（税込） 1名につき |
賛助会員企業 ２９，７００円 未会員企業 ４１，８００円 |
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会場設営 |
グループ形式 |
| 詳細案内 | パンフレット（PDF） |
ご案内
人手不足の中で、活躍できる管理職の選抜と育成は、経営と人事のさらに大きな役割となっており、組織の競争力は、その管理職のマネジメント力に大きく左右されます。
管理職に「ふさわしい人材」を見極め、明確な基準を持って「昇進・昇格させない」選択をしなければ、部下のモチベーションや人材育成に悪影響をもたらし、職場の成果や組織活力、ひいては会社業績の低下につながりかねません。
本セミナーでは、自社の昇進・昇格の考え方、仕組み、運用から、昇進・昇格させた後、どのように育成していくかまで、ワークを採り入れ実践的に解説いたします。
講座内容
オリエンテーション
日頃、管理職として次世代リーダー（管理職）を選抜・育成する上での悩みの共有
１．一般社員（プレーヤー）、管理職（マネジャー）との違いを明確にしよう
（１）管理職は必然に育つのか？意図的に育てるのか？
（２）管理職は社外調達できるのか？ もしくは生え抜きか？
（３）管理職に必要な「能力」とは何か【演習】
（４）管理職に求められる「姿勢」とは何か【演習】
２．【昇格・昇進前】管理職予備軍をつくる仕組みと方法
（１）「機会」と「役割・責任」の与え方
（２）管理職になってから管理職の仕事をするのか、
管理職レベルに達している人を管理職にするのか
（３）予備軍時代から身につけさせたい「姿勢」と「能力」
３．【昇格・昇進の判断】予備軍から管理職を選抜する仕組みと方法
（１）昇格は、「選抜」か「発掘」か、もしくは「開発」か
（２）これまでの「成果」と「評価」を見極めよう
（３）これからの「伸びしろ」と「思い」を見極めよう
４．【昇格・昇進後】新米管理職を、管理職のプロに育てる仕組みと方法
（１）法律上の「管理職」と、経営幹部としての「管理職」の両立
（２）「ポジションパワー」と「パーソナルパワー」のバランス
（３）「管理職にしてはいけなかった人」の退路のつくり方
５．管理職を通じて、人事戦略を実現せよ
（１）登用後に身につけさせたい知識と経験
（２）人事は「管理職」にいかに寄り添えるのか
講師紹介
株式会社オフィスあん 代表取締役
社会保険労務士／人事コンサルタント／
M BA（経営学修士）
松下 直子 氏
神戸大学卒業後、江崎グリコ㈱に入社。新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。2 0 0 4 年に独立し、社会保険労務士、人事コンサルタントとして顧問先の指導にあたる。 「人事屋」であることを生涯のライフワークと決意し、人事の学校（人事のまなび場【庵】）の主催や人事パーソン交流の場づくり、人事情報の発信など、幅広く人事の人材育成に意欲的に取り組んでいる。
【主著】
『採用面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』（同文舘出版）
『悩める上司・人事担当者のための 問題社員未満との付き合い方』（日本法令）
『部下育成にもっと自信がつく本』（同文舘出版）
『超解ＯＪＴで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本』（あさ出版）
『ＯＪＴ讓員工成為即戦力』（※あさ出版の『超解ＯＪＴ』中国語繁体字〈台湾〉版）
『困った部下のタイプ別育成術』（労務行政）
『部下の実力を高める実践ＯＪＴ』（ＤＶＤ／ＰＨＰ研究所）ほか
申込にあたり確認事項
■参加枠のご予約について
参加者が確定していない場合は、確実に参加いただけるよう参加枠の予約を受け付けております。
参加枠予約の有効期間は、開催４週間前までとなっておりますので、それまでに正式申込手続きをお願いします。
■参加者変更を希望される場合
お申し込み後に参加者を変更される場合は、お電話にてご連絡ください。
当方にて申込データを修正いたしますので、再度お申込確定メールに記載の参加証URLを開いていただければ修正された参加証を入手いただけます。
■キャンセルを希望される場合
開催日10日前までは、お申込み確定メールに記載のURLよりWEB上でキャンセル処理が可能です。
開催日10日以内のキャンセルにつきましては、お電話でのみ受け付けます。
なお、お客様のご都合により研修・セミナーお申し込み後にキャンセルされる場合には、以下のキャンセル料を申し受けます。ご返金が発生した際には、払込手数料を差し引いてご返金いたします。
〈キャンセル料〉
（１）開催日前日12：00まで … なし
（２）開催日前日12：00～17：30 … 受講料の50％
（３）開催日前日17：30以降～当日 … 受講料の100％
※前日が土日祝日にあたる場合は、その前営業日が前日となります。
※営業時間（9：00～17：30）以降のご連絡は、翌営業日とみなします。
■中止・延期について
講師の急病や天災・人災などの災害といった不可抗力により、止むを得ずセミナーを中止・延期する場合がございます。その際は、ホームページにてご案内するとともに、セミナー申込連絡担当者の方へ電話もしくはメールにてご連絡いたします。なお、中止の場合、受講料は返金いたしますが、それ以外の補償は行いません。
■受講料のお支払いについて
原則として、開催前日までにお振込みにてお支払いください。
申込要領
お問い合せ先
公益財団法人 九州生産性本部 （担当：松田）
ＴＥＬ ０９２－７７１－６４８１
