第４3期 人材開発研究会

“企業は人なり”と言われているように、組織は人の集まりであり、企業力＝人材力といっても過言ではありません。
その大事な「人材育成」を担う人事・教育担当者は、単に社員の能力向上のための人材育成ではなく、自社の競争力を強化する企業戦略の重要施策としての「人づくり」「組織づくり」「風土づくり」が求められており、組織や職場のニーズ、経営戦略の実現にいかに寄与できるかが問われています。
そこで本研究会では、
・人材育成の理論と人事担当者としての役割
・人事・教育担当者のスキルアップ
・独自の施策を展開し成果をあげている企業ゲストによる社内教育の実践事例紹介　
を３つの柱に
１．企業の競争力や組織能力を高める人づくりのあり方
２．人材を活かし成長し続ける組織づくりの仕組み
をテーマに取り上げ開催いたします。

本研究会では３つの場を提供します

１．専門家・企業担当者を招いての実務的・課題解決的な“情報収集の場”
２．メンバーとの相互啓発的交流を通した“気づきの場”
３．業種を越えた人事・教育担当者の“ネットワークづくりの場”

■第１例会　

５月２９日（水）　１３：３０～１６：３０　（名刺交換16:30～17:00）
「ミドルシニア社員がイキイキと働き続けるためのキャリア戦略
　　～76％の社員が行動変容したＮＴＴコミュニケーションズのキャリア自律支援の取り組み～」
　　　　　NTTコミュニケーションズ㈱ ヒューマンリソース部　人材・組織開発部門　
　　　　　　　　　　　　キャリアコンサルティング・ディレクター　　浅井　公一　氏

浅井氏は、７年間労組役員を務めた後、ヒューマンリソース部への異動と同時に５０代社員のモチベーション向上の取り組みをゼロから始めました。たった一人でキャリア面談を実施し、その数10年間で3,000人を超えます。圧倒的な面談量をもとに、自然に作り上げられていった面談スタイルが、ベテラン社員にシンクロしました。その結果、面談を受けた社員の７６％に行動変容が認められました。浅井氏に同社のキャリア開発プログラムやミドルシニアのモチベーション向上の取り組みなどについてお話いただきます。

■第２例会

７月１８日（木）　１３：３０～１６：３０　
「基礎力と共創力を育む、楽しい学びをデザインする企業内大学エームアカデミー
　　　　　　　　　　　　　　～対面・ｅラーニングなどの多彩なプログラムを提供～」
　　　　　　エームサービス㈱　人財本部　わたしアカデミー　部長　　森永　芳樹　氏
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　本田　祐史　氏　

社員食堂や病院・学校給食を運営受託する同社は、2022年に企業内大学「エームアカデミー」を開講しました。研修の計画・立案から開催までを集約、体系化し、大学のように「学部・学科・講座」として研修を整理。社員一人一人が目的に合った研修を探すことができ、学び直しや学び続ける環境を整えています。独自のオンライン学習システム（LMS）を構築し、動画教材の90％は内製化しています。今回はエームアカデミー立ち上げから社内への浸透、プログラム構築などについてお話いただきます。

■第３例会　　　

９月１９日（木）　１３：３０～１６：３０
「オカムラの管理職を起点とした“人が活きる”職場風土づくり
　　　　　　　～対話による相互理解、そこから生まれる働きがいとキャリア意識へ～」
　　　　　　㈱オカムラ　人財開発部　部長　　岩田　裕道　氏

オフィス家具、店舗用什器、物流システムなどを提供する同社は、社員一人一人がキャリアを描き様々な経験を通して成長できる「オカムラキャリアジャーニー」を掲げています。その実現のカギを握るのが課長をはじめとした管理職です。同社では、2019年からスタートした「Wil-BE活動」と呼ぶ働き方・働きがい改革の社内活動において、対話による相互理解を軸にした課長の役割意識と行動の変容に取り組んでいます。そこから上司や部下の行動変容へ展開し、さらに社員のキャリア意識へと結び付けようと試行を繰り返しながら活動を進めています。今回は上手くいかなかった事例も交えてお話いただきます。

■第４例会【施設訪問】

１１月１９日（火）　時間帯未定
　　見学先　西部ガスグループ油山研修所 訪問
「西部ガスホールディングスの人財育成～グループビジョン2030 ありたい姿実現への取り組み～」

油山研修所は、2022年に西部ガスグループの人財育成の拠点として建て替えられました。新研修所では各社の研修が実施されるとともに、総合力を高め新たな価値を生むために、グループ横断的な研修も行われています。また、各種テーマの深掘りを目的とした「合宿」の場としても活用されています。今回は、油山研修所を見学させていただくとともに、同社の人材育成の取り組みなどについてもお話いただきます。

■第5例会

2025年１月　１３：３０～１６：３０
参加メンバーの方々のご要望を伺いながら内容を確定する予定です

■第６例会

2025年２月　１３：３０～１６：３０

参加メンバーの方々のご要望を伺いながら内容を確定する予定です

■第１例会（5月）の案内について

お申込み確定メールに「添付資料」として記載していますURLよりダウンロードしてください。

■参加枠のご予約について

参加者が確定していない場合は、確実に参加いただけるよう参加枠の予約を受け付けております。

参加枠予約の有効期間は、開催４週間前までとなっておりますので、それまでに正式申込手続きをお願いします。

■参加者変更を希望される場合

お申し込み後に参加者を変更される場合は、お電話にてご連絡ください。

当方にて申込データを修正いたしますので、再度お申込確定メールに記載の参加証URLを開いていただければ修正された参加証を入手いただけます。

■キャンセルを希望される場合

開催日10日前までは、お申込み確定メールに記載のURLよりWEB上でキャンセル処理が可能です。

開催日10日以内のキャンセルにつきましては、お電話でのみ受け付けます。

なお、お客様のご都合により研修・セミナーお申し込み後にキャンセルされる場合には、以下のキャンセル料を申し受けます。ご返金が発生した際には、払込手数料を差し引いてご返金いたします。
〈キャンセル料〉
（１）開催日前日12：00まで　…　なし
（２）開催日前日12：00～17：30　…　受講料の50％
（３）開催日前日17：30以降～当日　…　受講料の100％

　※前日が土日祝日にあたる場合は、その前営業日が前日となります。

　※営業時間（9：00～17：30）以降のご連絡は、翌営業日とみなします。

■中止・延期について

講師の急病や天災・人災などの災害といった不可抗力により、止むを得ずセミナーを中止・延期する場合がございます。その際は、ホームページにてご案内するとともに、セミナー申込連絡担当者の方へ電話もしくはメールにてご連絡いたします。なお、中止の場合、受講料は返金いたしますが、それ以外の補償は行いません。

■受講料のお支払いについて

原則として、開催前日までにお振込みにてお支払いください。

公益財団法人　九州生産性本部　（担当：齋藤・松田）