業務の複雑化、人員不足などの影響により、マネジャーが抱える仕事量は膨大になっており、多忙を極めています。そのため、部下が帰った後もマネジャーが夜遅くまで残業する職場も珍しくありません。
「忙しすぎる。何とかしなくては…」多くのマネジャーが現状を変えたいと思いながらも、目の前の仕事に追われています。
そこで、本セミナーは、多忙なマネジャーが限られた時間の中で、マネジメント業務とプレイヤー業務の効率を高めて両立させるための考え方・ノウハウをお伝えいたします。セミナーでお伝えするのは以下の通りです。
　・自分のプレイヤー業務を選別する
　・自分がする必要のないプレイヤー業務を部下へ任せる
　・部下の進捗管理と問題の未然防止
　・短期間で効果を上げる部下との対話ポイント
少しでも気持ちと時間に余裕を持って仕事に取り組める環境作りに、本セミナーの内容をご活用頂けますと幸いです。

１．プレイングマネジャーがやるべきこと～人員が限られる中、いかに効率を高めるか～
２．自分のプレイヤー業務を選別する～自分がやるべきプレイヤー業務に集中する～
　（１）プレイヤー業務の棚卸し
　（２）部下ができるプレイヤー業務を自分がやっていないか見定める
　（３）自分がやっているプレイヤー業務の難易度を明確にする
３．自分がやる必要のないプレイヤー業務を部下へ任せる
　（１）部下に仕事を任せられない理由とは？
　（２）誰にどの業務を任せたらよいか
　（３）部下も忙しいので不要な業務を減らすことも同時に考える
４．部下の進捗管理と問題の未然防止
　（１）部下の仕事を把握するための「見える化」
　（２）部下が立てる活動計画のチェック
　（３）前もって問題を想定して対応策も考えておく
　（４）部下が問題を隠さないで報告しやすい雰囲気作り
５．短時間で効果を上げる部下との対話ポイント
　（１）対話のタイミング
　（２）業務の目的やゴールを意識させる
　（３）明確にできている事、できていない事を部下に気づかせる
　（４）改善策を考えて次の行動に移させる

■参加枠のご予約について

参加者が確定していない場合は、確実に参加いただけるよう参加枠の予約を受け付けております。

参加枠予約の有効期間は、開催４週間前までとなっておりますので、それまでに正式申込手続きをお願いします。

■参加者変更を希望される場合

お申し込み後に参加者を変更される場合は、お電話にてご連絡ください。

当方にて申込データを修正いたしますので、再度お申込確定メールに記載の参加証URLを開いていただければ修正された参加証を入手いただけます。

■キャンセルを希望される場合

開催日10日前までは、お申込み確定メールに記載のURLよりWEB上でキャンセル処理が可能です。

開催日10日以内のキャンセルにつきましては、お電話でのみ受け付けます。

なお、お客様のご都合により研修・セミナーお申し込み後にキャンセルされる場合には、以下のキャンセル料を申し受けます。ご返金が発生した際には、払込手数料を差し引いてご返金いたします。
〈キャンセル料〉
（１）開催日２日前まで　…　なし
（２）開催日前日（営業時間内）　…　受講料の50％
（３）開催日前日17：30以降～当日　…　受講料の100％

　※前日が土日祝日にあたる場合は、その前営業日が前日となります。

　※営業時間（9：00～17：30）以降のご連絡は、翌営業日とみなします。

■中止・延期について

講師の急病や天災・人災などの災害といった不可抗力により、止むを得ずセミナーを中止・延期する場合がございます。その際は、ホームページにてご案内するとともに、セミナー申込連絡担当者の方へ電話もしくはメールにてご連絡いたします。なお、中止の場合、受講料は返金いたしますが、それ以外の補償は行いません。

■受講料のお支払いについて

原則として、開催前日までにお振込みにてお支払いください。

　　　　　※ご不明な点がありましたら、Q＆Aを参照いただくか、電話にてお問合せください。

公益財団法人　九州生産性本部　（担当：齋藤）